[서평] 리더의 온도 37.5

리더의 온도 37.5 - 사람을 키우고 행복한 조직을 만드는 고품격 리더십
김상임 지음 / 문학세계사 / 2017년 8월

<리더의 온도 37.5>를 읽으면서 리더란 어떤 사람인가에 대해 다시 생각해 봤다. 이 책은 여대생으로서는 쉽지 않았던 대기업 공채시험으로 입사를 하고 임원으로 퇴사를 한 저자의 경험과 노하우가 담겨 있다. 저자는 대기업 퇴사 후 리더십과 코칭 과정을 새롭게 배우고 익혀 강의를 다니면서 체험한 코칭 스킬을 책에 담아냈다.

사람의 정상 체온 36.5도다. 이보다 1도 이상 높은 37.5도가 되면 요즘 같은 코로나19로 인한 감염 시대에는 선별 진료소로 가야 하거나 집안에 머물러야 하는 자가격리 대상이다. 저자는 체온보다 1도 높은 37.5도를 리더가 갖고 있는 열정의 온도라고 봤다.

성과를 만들어 내야 하는 리더는 다양한 활동을 통해 체온보다 더 뜨거운 열정으로 일해야 한다. 이 책은 이러한 바램과 함께 변화하는 환경을 재빠르게 알고 선제적으로 대응해 나가서 성공하는 리더가 되었으면 하는 바람을 더해 저자의 코칭을 덧붙여 완성했다.

피드백은 두려워할 일도, 피할 일도 아니다. 진심이라는 함선에 5단계 프로세스를 승선시키면 세련미 넘치는 피드백의 달인이 될 수 있다.

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<리더의 온도 37.5>는 사람을 키우는 감성 온도, 마음을 사로잡는 소통 온도, 성과를 창출하는 열정 온도, 셀프 리더십을 강화하는 변화 온도에 대한 의미들과 실제 사례, 저자의 코칭 등으로 구성되어 있다. 특히 저자는 "역사상 알려진 지식 근로자를 위한 유일하고 확실한 학습 방법은 피드백이다"라고 말한 피터 드러커의 말을 인용해 동료나 리더가 콕 짚어 주는 피드백이 실제 성장에 큰 도움을 준다고 강조했다. ​그동안 직장 생활을 하면서 여러 가지 프로젝트에 참여했고, 직접 팀원들을 이끌어 진행한 적도 있다. 이때 가장 중요한 건 팀원들 간의 믿음과 적절한 피드백이었다. 특히 팀 프로젝트는 팀원들의 협조가 절대적이다. 서로의 믿음이 깨졌거나 커뮤니케이션이 잘되지 않으면 프로젝트는 실패한 것과 같다. ​이 책에서도 진정한 리더라면 팀원이 성장하고 발전할 수 있도록 피드백을 잘 해주어야 한다고 짚었다. 팀장은 팀원들로부터 적절한 피드백을 받아야 프로젝트를 성장시켜 원하는 결과물을 이끌어낼 수 있다. 하지만 팀장의 눈치를 보느라 해야 할 말을 못 하거나, 반대로 팀원들의 어떤 말도 들어주지 않는 팀장이라면 아무런 피드백도 주고받지 못한다.

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* 출처 : https://blog.naver.com/twinkaka/221914614956

리더십의 출발은 따뜻한 마음입니다!

[서평] 전염의 시대를 생각한다

전염의 시대를 생각한다
파올로 조르다노 지음, 김희정 옮김 / 은행나무 / 2020년 4월

<전염의 시대를 생각한다>는 물리학자이자 세계적 베스트셀러 작가인 파올로 조르다노가 전 세계에 팬데믹(집단감염)을 불러온 '코로나19(COVID-19)'를 이탈리아에서 직접 겪으며 쓴 글이다. 이탈리아는 코로나19로 가장 심한 타격을 받은 나라 중 하나로, 그는 새로운 전염병의 급속한 확산을 다층적으로 연결된 현대사회의 특징 때문으로 봤다.

"갈수록 더 빨라지는 확산을 어떻게 멈춰야 하는가?" 이 질문에 대한 답은 "모든 힘을 다해. 자제와 희생으로. 인내심을 갖고"이다.

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조르다노가 이 글을 쓴 2월 29일, 이탈리아의 감염자 수는 8만 5천 명을 넘었다. 내가 이 글을 쓰고 있는 4월 17일 현재, 이탈리아 내 코로나19 확산 거점이었던 롬바르디아주에서만 1만 1천여 명의 사망자가 나왔다. 영화에서나 봤을 것 같은 참혹한 현실과 마주하고 있다.

그는 이 전염병을 막으려면 'R0 값(알제로 값: 기초감염재생산수로, 한 명의 감염자가 몇 사람을 전염시킬 수 있는지를 수치화한 것)을 내려야 한다고 말했다 R0 값이 충분한 시간 동안(기존 감염자가 모두 밝혀지고 격리된 뒤, 감염기가 거의 끝나는 시점까지) 임계점 아래로 유지된다면 확산세는 주춤할 것이라고 전망했다.

그는 또 우리가 필요한 일정 기간만이라도 단호하게 사회적 거리를 둔다면 R0 값은 임계점 아래로 내려가 전염병의 기세는 수그러들 것이라며, R0 값을 낮추는 것은 우리가 코로나19에 저항한다는 것을 보여주는 수학적 의미라고 설명했다.

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* 출처 : https://blog.naver.com/twinkaka/221913985478

#전염의시대를생각한다 #은행나무 #코로나19 #COVID_19 #전염병 #트윈카카 #twinkaka #박기자의디지털콘텐츠가이드

우리는 자유롭지만, 동시에 고립되었다!

[서평] 좐느의 SNS 마케팅을 위한 포토샵 디자인

좐느의 SNS 마케팅을 위한 포토샵 디자인 - 블로그, 인스타그램, 페이스북, 유튜브 운영을 위한 필수 디자인 콘텐츠!
좐느(이하나) 지음 / 제이펍 / 2020년 4월

크리에이터 좐느(이하나)가 소개하는 SNS 마케팅을 위한 포토샵 디자인 책이 제이펍 출판사에서 새로 나왔다. 이 책은 페이스북, 인스타그램, 블로그, 유튜브 같은 SNS를 운영하는 사람들을 위해 '뽀샵'으로 불리는 포토샵 기능을 이용해 카드 뉴스, 섬네일, 배너 등 다양한 디자인 파일을 만들어볼 수 있도록 구성되어 있다.

<좐느의 SNS 마케팅을 위한 포토샵 디자인>은 포토샵 CC 2019와 포토샵 2020 한글 버전을 기본으로 혼용해서 설명했다. 따라서 CC 2019 이상 버전에서 사용하면 이 책에서 설명하는 다양한 기능을 이용하기에 더 좋다. 또한 유튜버 크리에이터로 활동 중인 좐느의 동영상 강좌도 참조해 보시기 바란다.

이 책은 포토샵 디자인의 기능에 대한 간략한 설명과 실제 사용법을 통해 기본적인 기능을 사용할 수 있도록 구성했다. 페이스북, 인스타그램 홍보용 콘텐츠로 정사각형 카드 뉴스, 세로형 카드 뉴스, 페이스북 커버와 프로필을 만들어볼 수 있다.

최근 대세로 떠오른 유튜브 운영을 위한 채널 아트 제작, 유튜브 섬네일을 만들어볼 수 있고, 블로그 운영을 위한 홈페이지형 블로그 디자인, 정사각형 블로그 섬네일, 블로그 배너(위젯) 등을 따라해 볼 수 있게 구성했다. 이외에도 웹 홍보용 콘텐츠 제작을 위한 상세페이지 만들기, 이벤트 홍보용 배너 디자인, 웹 홍보 포스터 제작 등을 해볼 수 있다.

이 책에는 수많은 포토샵의 기능들을 모두 설명한 매뉴얼 책이 아닌 SNS 마케팅을 위한 디자인 작업에 필요한 기능들만 뽑아서 설명되어 있다. 포토샵을 이용한 디자인 실력 키우기는 방법을 비롯해 어떻게 하면 좀 더 효율적인 SNS 마케팅을 위한 디자인할지에 초점이 맞춰져 있다.

연습은 가장 좋은 실력 향상법이다. 책을 보면서 실습 예제들을 다운로드해서 이미지와 텍스트는 어떻게 배치하면 좋을지, 글꼴은 어떤 걸로 사용하면 좋을지 자꾸 하다 보면 블로그 포스팅용 이미지나 배너 정도는 직접 만들 수 있을 것이다.

이 책에는 무료로 사용할 수 있는 몇 가지 글꼴에 대해 설명되어 있다. 포토샵은 물론 다른 프로그램들도 자주 사용하는 기능은 단축키로 기억해 두면 좋다. 예를 들어, Ctrl + O는 이미지를 화면에 꽉 차게 표시하는 기능이고, Alt + 마우스 휠 누르면 휠을 위아래로 굴려서 이미지를 확대 및 축소할 수 있다. 또한 이미지를 크게 한 후 원하는 위치를 확인할 때는 Spacebar를 누른 상태로 클릭&드래그하면 된다.

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* 출처 : https://blog.naver.com/twinkaka/221911652743

카드뉴스부터 유튜브, 블로그 섬네일, 페이스북 커버 등 SNS 마케팅을 위한 모든 디자인 콘텐츠를 만든다!

[서평] 개미지옥에 빠진 크리에이터를 위한 회사생활 안내서

개미지옥에 빠진 크리에이터를 위한 회사생활 안내서
폴 우즈 지음, 김주리 옮김 / 더숲 / 2020년 4월

<개미지옥에 빠진 크리에이터를 위한 회사생활 안내서>의 원제목은 <How to do great work without being an asshole>이다. 대략 번역해 보면 '개XX 되지 않고 위대한 일 하는 법' 정도 될 것이다. 국내 출간된 번역서에서 굳이 '개미지옥'이란 단어를 넣은 이유가 '늪에 빠졌다'라는 생각이 들었기 때문이지 않을까. 

​'개미지옥'의 사전적 의미를 찾아보면, 몸길이 1cm 정도에 잿빛 갈색을 띤 '개미귀신(명주잠자릿과의 애벌레를 통틀어 이르는 말)'이 마루 밑이나 양지바른 모래땅에 깔때기 모양의 구멍을 파고 그 안에 숨어 있다가 미끄러져 떨어지는 개미나 곤충 따위를 큰 턱으로 잡아 체액을 빨아먹는 것을 말한다. (*출처 : 네이버 국어사전)             

'개미지옥'이란 단어를 직장 생활에 대입해 보면 직장 상사(또는 선배)들로부터 말도 안 되는 불합리한 요구를 받았을 때 별다른 항변도 못해 보고 늪에 빠진 것처럼 어찌해야 할지 모르고 일에 파묻혀서 허우적대던 신입시절의 모습이 떠오른다. 늪에 빠진 느낌에 하나 더해 체액을 빨아 먹히는 것 같은 기(氣)가 빨리는 극한적인 스트레스를 받기도 했다. 지나고 돌이켜 보면 그땐 정말 하고 싶지 않았던 일인데 피할 수도 발을 뺄 수도 없던 난감한 상황이었다.

"여러분, 클라이언트는 대단히 창의적인 결과물을 원합니다. 어디에서도 보지 못한 특별하고 천재적인 결과 말이죠! 클라이언트가 직접 저한테 한 말이에요. 이번 프로젝트로 웹비상(Webby Award)을 수상할 날이 머지않았군요! 그전에 몇 가지 수정사항들만 해결해봅시다."

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잡지사에서 일을 하던 시절엔 마감 때가 되면 정규 근무시간을 벗아나 야근은 기본이고 밤을 새우면서 원고를 정리했었다. 신입 기자에 대한 대우는 여러 가지로 불공정했는데, 발로 뛰어 쓴 기사도 3개월 혹은 6개월이란 수습 기간을 내걸고 글쓴이는 편집부 혹은 선배 기자 이름으로 실렸다.

​그 시절에도 이 책에서처럼 현재 진행 중인 프로젝트를 완전히 뒤엎을 만한 변경사항들을 줄줄이 읊어대고 나선 팀원들에게 월요일 아침 9시 전까지 마감을 요청한 뒤 편집장은 일이 있다며 사무실을 떠났다. 그 뒤 마감일을 맞추기 위해 다른 2~3년 차 선배 기자들과 혹은 홀로 밤을 새거나 주말에도 출근해야 했다.

개인의 삶을 희생할 만큼 가치 있는 프로젝트나 큰돈을 벌기 위한 위대한(?) 결과물을 만들지 않더라도 무의식적으로 형성된 잡지사의 마감 패턴은 잦은 야근과 밤샘 철야, 주말 근무라는 악순환 고리를 끊지 못한 채 더 이상 일할 의욕을 잃고 그곳을 떠날 때까지 계속됐다.

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* 출처 : https://blog.naver.com/twinkaka/221909327277

비인격적인 꼰대가 되지 않고도 크리에이티브 산업에서 훌륭한 성과를 낼 수 있을까?

[서평] 하버드 감성 수업

하버드 감성 수업 - 탁월한 감성지수가 인생의 성공을 부른다
쉬셴장 지음, 하정희 옮김 / 리드리드출판(한국능률협회) / 2020년 4월

<하버드 감성 수업>의 저자인 쉬셴장은 하버드 학생들이 자주 가는 곳은 '학습센터'가 아닌 '심리센터'라고 말했다. 그들이 심리센터를 찾아 토로하는 내용은 '공감'과 '우대' 그리고 '자존감'과 '행복' 등에 관한 것인데, 학업과 직접적인 관련은 없지만 '감성'의 중요성을 알기 때문이라고 설명했다. 실제로 감성지수가 높은 사람이 사회에서 성공한다는 연구 결과가 발표되어 이를 입증하고 있다.

감성지수가 높은 사람은 훨씬 효율적으로 산다. 지능을 잘 운용해서 쉽게 만족하고 더 큰 성과를 얻는다. 반대로 자기감정을 잘 다스리지 못하는 사람은 심리 충돌 때문에 집중해야 할 업무에서 발휘할 수 있는 능력을 스스로 떨어뜨린다.

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<하버드 감성 수업>을 읽으면서 세계 최고의 수재들이 간다는 하버드생들이 지능 지수를 높이기 보다 감성지수를 높이는데 더 관심이 많다는 점이 특이했다. 이미 머리가 좋으니 더 좋게 만들 필요가 없다고 생각한 것은 아닐까. 감성은 타고난 성격이나 성향도 있지만 노력 여하에 따라 개발할 수도 있다는 사실을 알게 됐다. 하버드생들이 뛰어난 지능지수를 제대로 발휘하기 위해 감성을 키우고 있다는 점에 새삼 놀랐다.

영화 <굿 윌 헌팅(Good Will Hunting, 1997)>에서 주인공 윌(맷 데이먼)은 천재적인 두뇌를 가지고 있지만 어린 시절 받은 상처로 세상에 마음을 열지 못하고 있었다. 어느 날 윌의 재능을 알아본 MIT 수학과 교수 램보는 대학 동기인 심리학 교수 숀(로빈 윌리엄스)에게 그를 돌봐달라고 부탁한다.

이 영화에서 내가 좋아하는 장면은 숀의 애정 어린 지도를 거부하는 윌에게 했던 말들인데... 그는 '책을 통해서 아는 지식은 네가 나보다 뛰어나겠지만 봄에 꽃이 피고 가을에 낙엽이 지는 과정을 지켜본 적이 없는 지식만으로 세상을 이해할 수는 없다'라고 말한다. 머리로 이해하는 지식만으론 가슴을 울리는 감성들을 온전히 알 수는 없다고 생각한다.

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* 출처 : https://blog.naver.com/twinkaka/221909015343

성공에서 감성지수는 지능지수보다 몇 배는 더 중요하다!