태도의 언어

태도의 언어 - 내 삶을 단단하게 만드는 마음의 말들
김지은 지음 / 헤이북스 / 2023년 11월

<태도의 언어> 책 제목이 참 특이하다. 태도와 언어가 서로 어울리는 말일까? 태도로써 나타나는 그 사람의 성품을 말하는 것이리라. 굳이 말하지 않아도 그 사람의 행동, 태도에 묻어나는 인품을 표현한 가장 적확한 말이 아닐까 생각해 본다. 말로는 그 사람을 포장할 수 있지만 태도는 쉽게 포장되지 않기 때문에 태도의 언어는 말로 하는 언어보다 더 솔직하지 않을까?

언어의 태도가 아니라 태도의 언어라 함은 태도의 중요성을 말한게 아닐까. 남의 태도를 보고 판단하는 것도 중요하지만 나 스스로 태도를 돌아보는 계기가 된다. 에세이는 작가의 인생을 들여다볼 수 있어 좋다. 기자라는 직업을 가진 작가가 에세이를 이렇게 편하게 쓸 수 있다는 것에 놀라움과 함께 부러움을 느낀다. 전혀 기자로서의 딱딱함은 느껴지지 않는다.

특히 김혜수에 대한 일화는 김혜수뿐 아니라 작가의 가치도 올려준다. 김혜수가 첫 인터뷰 때 보여준 모습을 김혜수라는 태도로 표현했다. 그녀가 하는 말, 행동, 배려 등이 김혜수라는 브랜드를 형성한다. 브라운관에서 보는 이미지보다 더 인간적이고 아름답다. 무대 뒤에서 보는 김혜수 배우는 사람을 사랑하고, 배려할 줄 아는 태도를 가진 배우다.

스스로 높임을 받으려고 하기보다 상대방을 배려하고 이끌 줄 안다. 김혜수 정도의 탑 배우는 자신감이 지나칠 때가 있다. 작가가 본 김혜수는 이 책을 쓴 이유가 되는 것 같다. 작가 스스로도 그런 모습을 김혜수로부터 배우고 싶고, 닮고 싶었던 것은 아닐까? 사회에 영향력이 큰 공인이면서 인성마저 좋다면 금상첨화 아니겠는가?

단순한 에세이라 생각하고 읽었다가 인간관계의 기술에 대해 다시 한 번 고민하게 해주는 책이다. 사람을 마주할 자격과 태도를 고민하게 하고, 서로 만나서 마주하게 될 인간 대 인간으로서 갖추어야할 예의 등을 고민하게 한다. 인간은 강한 사람에게 약하고, 약한 사람에게 강한 법이다. 하지만 김혜수를 보면 강한 사람에게 강하고, 약한 사람에게 약할 줄 아는 아름다운 사람이다.

스스로를 반성해 본다. 다른 사람들의 태도에 대해 신랄한 비판을 해대는 스스로를 돌아본다. 마음 속으로 많은 사람들을 평가하고 비판을 하지만 실제로 나에게는 어떤 잣대를 들이대고 있는가? 내가 다른 사람들을 평가하는 잣대로 나를 평가하면 과연 나는 좋은 평가를 받을 수 있을까? 아닐 것 같다.

다른 사람을 평가하기 전에 나는 과연 마주하는 사람을 인간으로서 존중하고 있을까? 다른 사람을 논하기 전에 내 아이들에게 잘 하고 있을까? 서두에 나오는 작가의 할머니, 할아버지의 지혜로움을 나는 내 아이들에게 전하고 있는지 의문이다. 아이들의 삶을 단단하게 해주는 것도 부모의 역할인데 고민이 많아진다.

나는 언제쯤 필자처럼 내 삶을 돌아보면서 책을 쓸 수 있을까? 매일 스스로를 성찰하는 시간을 가질 수 있을까? 아직은 인생 내공이 충분히 쌓이지 않아서 힘들지만 빠른 시일 내에 나도 나를 돌아보는 책을 쓰고 싶은 마음이다. 내 삶을 돌아보면서 나를 단단하게 해주는 말들을 다시 곱씹어본다.

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* 출판사로부터 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

우유부단한 인생이 꼭 알아야 할 선택의 심리학

우유부단한 인생이 꼭 알아야 할 선택의 심리학 - 결정하기가 너무 어려운 당신을 위한 최고의 가이드
티모시 옌 지음, 정미나 옮김 / 프롬북스 / 2023년 12월

오늘의 나는 과거의 수많은 선택의 결과들이 합해진 결과값이다. 내가 불만을 가지고 있는 것들은 과거에 내가 한 잘못된 선택들의 결과일 때가 많다. 그리고 여전히 우리는 많은 선택의 순간과 마주친다. 지금의 선택이 또 미래의 나를 결정할 것이기 때문에 올바른 선택을 하는 것이 중요하다.

선택의 순간에 우유부단하게 행동하는 것은 좋지 않다. 물론 성급하게 결론을 내리는 것도 좋지 않다. 자신의 결정권을 포기하고 남들의 결정에 편승하는 경우도 많다. 나는 식사 메뉴를 정할 때 남의 의견을 많이 듣는 편이다. 음식 성향이 다 달라서 골치아프게 싸우고 싶지 않아서이다. 그러다보니 결정의 순간에도 우유부단해지는 경험을 많이 한다.

이 책은 나처럼 우유부단한 사람이나 충동적으로 결정을 내리는 사람들에게 '최적의 의사결정 프레임워크'를 제공한다. 필자가 제시하는 프레임워크는 비판적 사고를 토대로 한다. 중요한 결정을 내리기 전에 다섯 가지 포인트에서 멈추는 것이다. 잠깐 쉬어가면서 해결책을 고민해보는 순간인 것이다.

선택을 할 때마다 다섯 가지 단계를 고민해야 한다는 것이 귀찮을 수 있다. 하지만 충분히 숙달되면 꽤 괜찮은 의사결정 툴이 될 듯 하다. 프레임워크는 감정, 자신의 가치관, 상대의 가치관, 현실, 용기로 짜여져 있다.

선택을 하기 전에 나의 기분 상태에 주의를 기울일 필요가 있다. 그리고 나의 정체성이 무엇인지 점검한다. 나의 가치관은 내 인생의 등대과 같기 때문에 최적의 의사결정은 반드시 나의 가치관과 맞는 결정이어야 한다. 자신에게 가장 솔직한 결정이 최선의 결정일 때가 많다.

상대방은 나와 관점이 다를 수 있음을 이해해야 한다. 나의 가치관을 명확하게 파악하고, 상대에게 중요한 것이 무엇인지 검토하여 서로에게 도움이 되는 결정을 내리는 것이 최선이다. 현실을 고려한다는 의미는 있는 그대로의 정보에 근거한 결정이다. 또한 마지막으로 꿋꿋하게 끝까지 해내는 용기가 필요하다.

필자는 프레임워크를 통해 의사결정을 할 때는 자기 자신에게 친절하고, 인내하는 모습이 중요하다고 말한다. 다섯 가지 프레임워크 질문에 답하는 것이 결코 쉽지 않다. 내 인생 전체를 관통한 가치관을 찾는 것은 쉽지 않기 때문이다. 마찬가지로 상대방의 가치관도 찾기 쉽지 않을 것이다.

그래서 혼자서는 답을 찾지 못하고 벽에 막혀 막막하다면 전문가와 상담을 통해 찾는 것도 방법이다. 내가 스스로 찾을 수 없는 것들이 의외로 쉽게 풀리는 경우가 많다.

우리가 추구하는 것은 완벽한 선택이 아니다. 우리가 노력해야 할 것은 더 자주, 더 꾸준히 더 좋은 결정을 내리는 데 있다. 좋은 결정이 하나씩 쌓이다보면 미래는 밝다고 볼 수 있다. 이 책으로 선택의 기로에서 우유부단하게 대처했던 스스로를 돌아보고 방법을 배울 수 있어 좋았다.

살면서 선택을 하지 않는 사람은 없다. 따라서 이 책은 사람이라면 누구나 읽어야 하는 필수 아이템이라 할 수 있다. 결정하기가 어렵다면 좀더 당당하고 용기있게 책을 들고 의사결정 프레임워크를 실천해보자.

* 출판사로부터 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

쇼펜하우어의 인생 수업

쇼펜하우어의 인생 수업 ㅣ 메이트북스 클래식 14
아르투어 쇼펜하우어 지음, 강현규 엮음, 이상희 옮김 / 메이트북스 / 2023년 11월

쇼펜하우어하면 비관론자가 가장 먼저 떠오른다. 그의 인생관이 비관적이거나 냉소적으로 평가를 받기 때문일 것이다. 실제로도 희망 가득찬 행복론을 예찬하지 않는다. 현실에는 행복으로 가득찬 파라다이스는 없다고 단언한다. 대신에 고통과 불행을 줄이는 길이 진정한 행복으로 나아가는 길이라고 강조한다.

많은 사람들이 독설과 직설이 가득한 쇼펜하우어의 언어에 거부감을 보이지만, 실제로 그는 많은 거장들에게 영향을 주었다. 니체, 아인슈타인, 융, 찰스 다윈, 칸트, 톨스토이 등 다양한 분야의 거장들에게 큰 영감과 영향을 주었다. 21세기에 그의 철학이 재평가를 받는 것은 비관적 현실을 다룬 것이 아니라 지극히 현실적이라서 아닐까?

현실은 고통과 불행의 연속인데 무시하고 희망적으로만 살 수는 없지 않은가? 쇼펜하우어의 지혜를 통해 냉철하고 현대적인 인생의 조언을 들어보면 좋을 듯 하다. 나도 40대 중반을 넘어가기 시작하면서 부쩍 인생을 어떻게 살아야 하는지에 대한 고민을 많이 하게 된다. 한 번이라도 이런 고민을 해보았다면 이 책이 훌륭한 가이드라인이 될 것이다.

책은 행복론과 인생론으로 이루어져 있다. 솔직히 두 가지로 나눈 이유를 잘 모르겠다. 둘다 인생과 행복, 삶에 대한 소중한 이야기를 잘 담아 놓은 것 같다. 보통 한 페이지의 분량에 다른 철학책보다는 쉬운 언어로 쓰여 있다. 하지만 생각해야 하는 고민의 깊이는 결코 얇지 않다.

쇼펜하우어는 인간의 운명을 가르는 3가지 자산으로 인간을 이루는 것, 인간이 지니고 있는 것, 인간이 남에게 드러내 보이는 것을 언급했다. 인간을 이루는 것은 인격을 뜻하며 건강, 힘, 기질, 도덕성 등을 나타낸다. 인간이 지니고 있는 것은 재산과 소유물을 의미한다. 남에게 드러내 보이는 것은 명예, 지위, 명성 등 남에게 보여지는 모습이다.

결국 내 스스로 갈고 닦아야 하는 부분이 있고, 그를 통해 남들이 인식하는 나의 모습이 있는 것이다. 그리고 지니는 재산 등으로 인해 인간의 운명은 달라지는 것이다. 오래 전이나 지금이나 시대가 변해도 절대 변할 수 없는 세 가지라는 생각이 든다. 다만 쇼펜하우어 시대에는 정신적인 부분들이 강조되는 면이 있었다면, 지금은 재물에 대한 강조가 심해진 것 같다.

사람을 관리하는 일을 하다보니 다양한 종류의 사람을 만나게 된다. 서로를 배려할 줄 아는 사람들만 만나고 그런 부류의 사람들과 일을 하고 싶은 것은 인지상정일 것이다. 자신과 맞지 않는 사람은 대놓고 싫다는 표현을 하는 사람도 참고 지내는 사람도 있다. 나는 후자에 속한다.

쇼펜하우어는 큰 바윗돌이 굴러와 나를 가로막는 상황에서 내가 돌을 바꿀 수 없듯이, 각자 고유한 개성을 가진 불변의 존재를 바꾸려고 해서는 안된다고 말한다. 어느 조직이나 최악이라 생각되는 부류들이 많다. 하지만 쇼펜하우어는 그들 조차도 존재의 의미가 있기 때문에 바꾸려고 하지 말라고 조언한다. 나 스스로도 바꾸기 힘든데 남을 바꾸려고 하는 것은 정말 말도 안되는 상황이다.

한 개 한 개씩 곱씹으면서 읽다보면 21세기에도 여전히 삶의 지혜로서 나를 울리는 글들이 많다. 어려워서 읽지 못하고 포기했던 분들이나 염세주의자라고 알고 있는 사람이라면 인생의 지혜를 얻기 위해 도전해볼만 하다.

* 컬처블룸을 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

더 포춘 The Fortune

더 포춘 The Fortune - 타고난 팔자를 뛰어넘는 돈복 끌어당김의 법칙 ㅣ 내 인생에 지혜를 더하는 시간, 인생명강 시리즈 19
김동완 지음 / 21세기북스 / 2023년 12월

운명이란 정해지는 것일까? 아니면 후천적인 노력으로 바꿀 수 있을까? 늘 궁금했었다. 정해진 답은 없지만 내가 내린 결론은 하나다. 운명이란 정해진 것도 있지만 후천적으로 바꿀 수 있는 부분이 더 많다는 것이다. 운명이 정해진 것이라면 이 세상을 살아갈 이유가 없어지지 않을까? 내가 선택할 수 있는 것은 없으니까.

운명이란 지극히 개척해야 하는 부분이라 생각한다. 비슷한 환경에서 태어나도 서로 극과 극의 인생을 살아가는 사람을 보면 내 생각이 맞다고 본다. 그럼에도 불구하고 우리의 운명을 미리 본다거나 예측해보고 싶은 것이 사람이다. 또는 우리의 미래에 다가올 불확실한 일들에 대해 어느 정도 대비를 하고 싶은 마음이 클 것이다.

​운명이 정해진 것이라면 차라리 모르고 사는 것이 편할지도 모른다. 어떻게 살든지 정해진 삶일테니까. 하지만 후천적인 노력에 의해 운명은 얼마든지 바뀔 수 있기에 운명을 이야기하는 책들도 많아진 것이라 생각한다. 이 책은 끌어당김의 법칙의 한국 버전 또는 동양학 교수가 학문적으로 밝힌 책이라 볼 수 있다.

다른 어떤 책보다 이 책은 글쓴이의 이력이 화려하다. 한국사주명리학회 회장, 한국역학학회 회장, 한국브랜드네이밍학회 회장, 한국현대성명학회 회장직을 맡고 있다. 사주, 명리, 역학 등 운명과 관련된 주요 요직을 맡고 있는만큼 어떤 사람보다 이 분야만큼은 명확하게 답할 수 있을 듯하다.

우리의 운명은 '지속가능한 행복'에 달려있다고 말한다. 우리가 돈을 벌고 싶어하는 것도 행복을 위해서이다. 그리고 실제로 돈을 많이 번 사람들도 누군가의 행복을 위해 한 일의 결과일 뿐이다. 이 책은 돈을 벌고 싶어하는 사람들의 이야기가 아닌 이미 부자가 된 사람들의 이야기이다.

특히 누군가의 불편을 해결해 주어 사람들을 행복하게 해 줌으로써 큰 돈을 벌게 된 사람들의 공통점을 조명한다. 책 전체 메시지를 한 줄로 요약하면 결국 우리는 지속적인 행복을 위해 인생을 살아가며, 나의 행복은 곧 타인의 행복으로 이어진다는 것이다. 부자들은 결코 돈을 많이 벌기 위해 일하지 않는다는 사실을 명심해야 할 것이다.

사람마다 사주는 모두 다르지만 의외로 사주는 만인에게 공평하다고 한다. 또한 사주는 운명 결정론보다는 운명을 적극적으로 변화시킬 수 있다는 변화론에 가깝다고 말한다. 따라서 사주팔자를 잘 이해하는 것이 내 운명을 적극적으로 변화시킬 수 있는 기초가 된다고 볼 수 있다.

사람마다 가진 능력은 다 다르지만 그 능력을 어떻게 알아보고 적절한 곳에 활용할 수 있을지를 알아내는 능력이 운명을 좌우한다. 역사적으로 유명한 리더들은 바로 이런 자신의 능력을 알아보고 운을 자신에게 유리한 방향으로 활용할 수 있었다.

지금 이 책을 읽는 사람들은 인생의 중요한 전환점에서 새로운 삶을 향해가는 터닝포인트를 찾고 있을지 모른다. 이렇게 중요한 시점에서 운을 부르는 핵심비법을 익히고, 성공과 부를 적극적으로 나에게 오도록 하는 후천적인 노력이 필요하다. 21세기에 운명을 이야기하는 것은 시대착오적인 발상이 아니라 시대를 더 잘 준비하고 앞서갈 수 있는 능력이 될 것이다.

* 출판사로부터 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

성장은 나를 최고로 만든다

성장은 나를 최고로 만든다 - 비전을 현실로 바꾸는 힘
켄 블랜차드.마크 밀러 지음, 모윤희 옮김 / 드림셀러 / 2023년 12월

<칭찬은 고래도 춤추게 한다>로 유명한 켄 블랜차드의 새로운 책이 번역출간되었다. 켄 블랜차드는 쉬운 언어로 동기부여하는 데 탁월한 능력을 가졌다. 그의 책들이 일반인들에게 사랑받는 가장 핵심적인 이유이다. 이번에는 '성장'이라는 키워드를 들고 한국을 찾았다.

식물이 매일 성장하듯이 사람도 성장해야 한다. 사람은 성장이 멈추는 순간 죽은 것이나 다름 없다. 성장을 이루면서 사회에 기여하고, 행복한 삶을 살기 위해서는 비전과 목표를 세워야 한다. 그리고 그 비전과 목표를 실현하기 위해 매일 실천하는 과정이 성장의 과정이다.

훌륭한 리더들은 끊임없이 개인의 성장을 위해 노력한다. 리더에게 성장은 심해 잠수부의 산소와 같아서 성장이 멈추는 순간은 리더로서 사망 선고를 받는다. 리더의 능력은 성장 능력으로 평가를 받는다고 해도 과언이 아니다. 우리는 자신도 모르게 일상에서 리더십을 발휘하고 살고 있기 때문에 이 책을 읽어야 한다.

필자는 성장의 키워드로 4가지를 제시한다. 바로 성장을 뜻하는 영문 단어 GROW이다. 성장하는 리더는 지식 습득하기(Gain Knowledge), 다른 사람에게 다가가기(Reach out to others), 자신의 세계 펼치기(Open your world), 지혜를 향해 나아가기(Walk toward wisdom)가 필요하다.

​지식 습득하기는 자신의 강점과 약점에 대해 잘 알고, 다른 사람들을 잘 이해하는 능력을 말한다. 더불어 업계에 대해 잘 이해하고, 리더십을 잘 이해하는 것을 말한다. 자기계발을 게을리하지 않으면서도 자신을 둘러싼 환경에 대한 철저한 이해가 필요하다는 말이다.

다른 사람에게 다가가기는 공식적으로나 비공식적으로 다른 사람들과 긍정적인 관계를 형성하는 것을 말한다. 자신의 세계 펼치기는 직장 안에서나 밖에서 겪게 되는 다양한 경험의 중요성을 말한다. 회사에서는 자신의 업무에만 집중할 것이 아니라 다른 부서, 다른 동료의 일에도 관심을 가지면서 경험을 넓히는 것이 필요하다.

지혜를 향해 나아가기는 엄격한 자기평가, 정직한 피드백, 다른 사람의 조언, 시간이라는 요소 중 최소 한 가지 이상 갖추어야 한다. 지혜는 명확한 해결책이 없을 때 올바른 결정을 내려야 하는 상황이 오면, 적절한 방식으로 적용하는 것을 말한다. 이는 쉽게 얻어지는 것이 아니면 앞의 3가지 조건 이후에 얻어지는 어려운 부분인 듯 하다.

켄 블랜차드는 어려운 내용을 이야기로 풀어내는 뛰어난 이야기꾼이다. 그의 책들은 대체적으로 작은 스토리와 이후에 이어지는 요약 정리로 이루어진다. 실제 상황을 가정한 스토리들을 통해 쉽게 이해할 수 있는 장점이 있다. 덕분에 책을 읽는 속도도 빨라지고 기억에도 오래 남는 것 같다.

일상 생활에서 리더십을 발휘하는 사람이면 누구나 고민할법한 문제들이다. 그리고 성공한 조직의 리더는 성장을 추구한다는 것을 배울 수 있었다. 성장을 추구하는 리더들의 특징을 GROW 네 글자에 녹여서 실천할 수 있는 지침까지 안내되어 있다. 자기계발을 포함하여 셀프리더십부터 거의 모든 리더십에 적용할 필요가 있어 보인다.

* 컬처블룸을 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.