곽수종 박사의 경제대예측 2024-2028

곽수종 박사의 경제대예측 2024-2028
곽수종 지음 / 메이트북스 / 2023년 11월

1997년 IMF 외환위기, 2008년 금융위기 등을 겪으면서 한국 경제는 더 단단해지고 규모가 커졌다. 많은 전문가들은 2023년과 2024년 사이에 1997년과 견줄만한 거대한 경제위기가 올 수도 있다고 경고한다. 다양한 경제 지표들이 시그널을 보내고 있는 것이다.

이런 시점에서 2024년~2028년을 전망하는 경제서적을 통해 미래를 전망해본다. 경제 예측의 전문가로 알려진 곽수종 박사는 미중 간의 경쟁과 갈등에서 우리 경제의 미래를 찾는다. 필자는 21세기 세계 경제의 화두는 '각자도생'이다. 결국은 자국의 이기주의에 따라 움직인다는 것이다.

미국은 2008년 서브프라임 모기지 사태로 인한 경제 위기의 해법으로 엄청난 규모의 유동성을 풀었다. 그리고 2015년 후반부터 금리인상을 통해 통화긴축을 추진했다. 최근 미국이 금리를 5.5%까지 인상한 것은 지속적인 유동성 긴축을 의미한다. 미국의 이런 조치는 신흥국과 개도국의 외국 자본 유출을 촉진한다.

따라서 미국의 금리 인상 가능성은 우리나라를 포함한 세계 경제에 어떤 영향을 미치는지 잘 분석할 필요가 있다. 특히 2024년 미국 대선을 앞두고 금리 인상 기조를 지속적으로 유지할 가능성이 높아지고 있다. 이로 인한 환율 상승 가능성이 커지고 있고, 부채 부담이 커지며, 자산 시장의 버블 붕괴 가능성이 커지는 시점이다.

미국의 거대 은행이 파산하고 있고, 미국 국가신용등급이 12년 만에 AAA에서 AA+로 강등되는 사태가 발생했다. 은행이 불안해지면 증시가 폭락할 가능성이 높아진다. 이는 미국의 실물경제에 영향을 주고, 결국 세계 경제에 악영향을 줄 가능성이 생긴다. 하지만 필자는 증시 폭락으로 이어지는 시나리오는 발생하지 않을 것으로 예상한다.

과연 2024년 또는 2025년을 기점으로 미국의 경제는 회복될 것인가? 그리고 이는 세계경제의 훈풍으로 작용할 것인가? 경영학을 전공한 나로서도 쉽게 읽히는 책은 아니다. 복잡한 수식이 있지는 않지만 그래프와 수식으로 설명해야 할 부분을 말로 풀어내다보니 논리적 구조를 생각하면서 읽을 필요가 있다.

특히 미국 경제의 상황이 세계 경제에 미치는 영향을 중점적으로 다룬다. 그리고 이런 미국 경제가 중국과의 관계에 따라 어떻게 변할지 시나리오 분석을 통해 전망해본다. 미국과 중국 경제는 매우 긴밀하게 연결되어 있어 2024년의 세계경제 전망을 이해하는 핵심 과제이다.

미국 경제와 중국 경제를 거시적 요인과 미시적 요인의 관점에서 분석하고, 그 요인들의 각각 어떤 영향을 줄 것인지 세밀하게 다룬다. 매스컴에서조차 듣기 힘들었던 고급 정보를 공부할 수 있기 때문에 자세히 읽어볼 필요가 있다.

미국과 중국의 경제를 토대로 2024년 이후 한국은 어떻게 대처해야 하는지 한국 경제의 빅픽처를 그리면서 책을 마무리한다. 반도체가 장점인 한국 경제의 현 상황을 점검하고 한국 정부의 대처를 비판한다. 그리고 2023년 이후 한국 경제의 예측 가능한 시나리오를 제시한다.

12가지 가능한 시나리오를 바탕으로 필자의 의견을 제시한다. 각 시나리오는 예측 가능한 방향일 뿐 정확한 것이 아니기 때문에 실제로 중요한 것은 미국과 중국의 팽팽한 긴장 관계 속에서 그들의 속내를 알아내는 것이다. 두 강대국의 희생양이 되지 않기 위해서는 필자의 조언을 무시하지 말아야 할 것이다.

* 출판사로부터 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

세계 경영학 필독서 50

세계 경영학 필독서 50 ㅣ 필독서 시리즈 10
톰 버틀러 보던 지음, 강성실 옮김 / 센시오 / 2023년 11월

나는 <세계 경영학 필독서 50>과 같은 시리즈를 좋아한다. 관점의 차이는 있겠으나 한 분야에서 꼭 읽어보면 좋을만한 명저를 50권이나 추천해주니 얼마나 좋은가? 50권의 책 중에서 내가 읽은 책은 1권 뿐이다. 약 20권 정도는 이미 알고 있는 좋은 책들이고, 나머지는 잘은 모르지만 꼭 읽어보고 싶은 책들이다.

경영철학, 경영전략, 조직, 마케팅, 리더십 등 5가지 분야에 걸쳐 총 50가지의 명저를 엄선했다. 경영학에 관한 명저가 많기 때문에 50권으로 선별하기가 어려웠을 것이다. 그래서 부록에 추가로 선정한 경영학 명저 50권의 리스트가 있다. 결국 경영학 관련해서 총 100권의 주옥같은 명저들의 리스트를 얻은 셈이다.

경영학이 무엇인지도 잘 모른채 대학교 4학년을 다녔다. 전공은 경영학이지만 졸업하고 나서 영업직군을 선택했다. 경영학에서 배운 내용들을 잘 활용하지는 못했지만 관리자의 자리에 있어보니 경영학 공부의 필요성이 더 강해지는 것 같다. 학교에서 배운 경영학을 넘어 현실적으로 적용 가능한 경영학 공부가 필요한 시점이 되었다.

마케팅 전문가인 세스 고딘은 MBA 과정을 수료하는 것보다 관련 분야의 책을 30~40권을 읽으면서 실무 경험을 쌓는 것이 시간과 돈을 더 가치 있게 사용하는 길이라고 말했다. MBA 과정을 이 책에 나오는 명저들이 대체할 수 있다는 말은 아니지만 MBA 과정만큼이나 경영학적 인사이트를 제공할 수 있으리라 생각한다.

우리보다 먼저 사업을 시도하고 많은 혁신을 이룩한 훌륭한 경영자들의 실제 사례와 노하우가 책에서 살아 숨쉰다. 예를 들어 <사업의 철학>은 사업을 시작하는 사람들이 가장 먼저 참고하는 책이다. <린 스타트업>은 혁신의 이론과 실제의 괴리를 줄여주는 접근법을 보여준다.

<피터 드러커의 자기 경영 노트>는 조직과 개인의 목표는 효율성을 극대화하는 것임을 명백하게 보여준다. 특히 조직에서 목표 달성을 위해 중간 관리자를 채용하는 것이 왜 중요한지를 극명하게 보여준다.

경영학 명저를 50권으로 선별한 것도 대단하지만 50권을 각각의 분야로 나누어서 정확하게 꿰뚫고 있는 혜안이 돋보인다. 책 1권을 쓰는 것보다 수백 권의 책을 읽고 1권으로 정리하는 것이 더 힘들다는 생각이 드는 책이다. 책을 읽어갈수록 필자의 사고의 깊이에 절로 감탄이 나온다.

필자의 주관적인 의견이 많이 들어간 목록이지만 아마도 거의 대부분의 책은 이미 경영학 분야에서 고전으로 불리기에 충분한 책들이다. 경영의 역사를 알려주고, 전략을 세심하게 다루며, 경영의 미래를 간파할 수 있는 통찰력을 심어주는 책이다. 경영학 서적을 한 권씩 읽기 전에 꼭 이 책부터 읽으면 좋은 가이드라인이 될 것이다.

* 출판사로부터 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

고려거란전쟁 - 하

고려거란전쟁 - 하 - 고려의 영웅들
길승수 지음 / 들녘 / 2023년 11월

고려거란전쟁은 KBS 대하사극으로 만들어진 대작이다. 특히 하편을 읽으면서 웅장한 전투 장면을 드라마에서 어떻게 구현해낼지 궁금해졌다. 소설을 읽으면서도 해당 부분을 어떻게 각본으로 풀어낼지 정말 궁금했다. 하편은 거란과의 싸움에서 대패하고 다시 탈환하는 과정을 다룬다.

특히 고려의 주력군이 삼수채에서 전멸하다시피 패배하고, 곽주성을 거란군에게 점령 당한 후 곽주탈환작전을 벌이는 양규 등의 장수들의 모습이 눈물겹다. 곽주탈환작전은 무려 5개의 파트로 나누어서 다룬다. 첫 번째부터 세 번째까지는 고려군의 탈환작전, 네 번째는 거란군의 준비와 패배, 마지막 다섯 번째는 승리 후를 다룬다.

주력군이 거의 대패한 시점에서 흥화진의 양규와 통주성의 채온겸은 북쪽과 남쪽에서 동시에 공격하여 곽주를 탈환할 계획을 세운다. 현재 시점에서 곽주를 탈환하는 것은 거란군에 보내는 메시지의 중요도가 큰만큼 양규에게는 가장 중요한 전투 중의 하나였다.

양규는 과감한 행동을 하는 스타일로 속전속결로 곽주를 탈환하고자 하였다. 노전과 정신용을 선봉대로 보내 성문의 빗장을 여는 특명을 준다. 거란군보다 지리에 유리한 고려군은 보이지 않은 곳까지 신속하게 이동한 후 더 이상의 가림막이 없는 곳에서는 발각될 것을 예상하고 기동성에 목숨을 건다.

앞서 가던 고적여가 화살을 맞으면서도 선봉을 이끌고, 노전 또한 부상을 입으면서 등불을 제거하기로 한다. 정신용은 북암문에서 다가오는 적을 제거하고 노전이 빗장을 제거할 수 있도록 방어한다. 하지만 정신용 조차 무릎에 화살을 맞고 둘은 절체절명의 위기에 처한다.

북암문의 빗장을 열기 위해 난전이 일어나는 가운데 양규는 성문을 여는 것의 성공 여부와 무관하게 남쪽에 있는 채온겸에게 신호를 주어 기다리지 않고 곽주성으로 공격을 감행한다. 오직 유일한 목적은 거란군에게 커다란 타격을 주는 것이었다. 그렇게 하지 못하면 거란은 차후에 무리한 요구를 해올 것이고, 마음에 들지 않을 때는 재차 침공을 할 것이기 때문이다.

양규가 이끄는 흥위위 700여 명의 초군의 목숨과 나라를 구하는 일의 갈림길에서 주저없이 나라를 구하는 길을 선택한다. 북문의 홍위위의 초군이 불화살을 하늘로 쏘아 올림과 동시에 남문의 통주군 또한 무수한 불빛과 함께 북과 징소리를 울리며 함성을 높였다.

그 시각, 정신용과 노전은 성문을 열기 위해 죽을 힘을 다해 싸우고 있었고, 마침 노전이 마지막 성문을 열어 홍위위 초군을 맞아 들였다. 당시 거란군을 이끌고 있던 곽수영은 무방비 상태에서 남문으로 퇴각하고, 남문에 몰린 거란군은 고려군이 쏜 화살에 다수가 죽는다.

북쪽과 남쪽에서 동시에 쳐들어오는 고려군을 피해 남은 거란군들은 동남쪽을 향해 내달린다. 하지만 이미 그 곳에서는 채온겸이 800여 명의 통주군을 이끌고 고갯길에 마름쇠를 뿌려놓고 매복을 하고 있다. 거란군의 대부분은 마름쇠에 긁히고 찔리는 고통을 받았다. 그렇게 거란군은 통주군의 함정으로 들어와 거의 전멸하게 된다.

이렇게 가장 위험한 순간에 양규의 결단력과 부하들의 용기로 제일 중요한 곽주성을 탈환하는데 성공하고, 향후 거란과의 관계에서 우위를 점할 수 있는 단초를 만들었다. 조선의 이순신과 맞먹는 장수라는 양규는 지혜와 결단력은 인정할만하다.

책으로 읽은 내용들이 향후 드라마로 어떻게 구현되는지 보는 재미가 있을 것 같다. 비록 소설이지만 삼국지 같은 느낌으로 재미 있게 읽었다. 다소 생소한 고려사 중에서 거란과의 전쟁을 고려군의 입장에서, 그리고 거란군의 입장에서 생생하게 다뤄 읽는 재미가 있었다. 대하 사극으로 나오면 꼭 시청하고 싶다.

* 출판사로부터 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

걱정 끄기 연습

걱정 끄기 연습 - 마음의 활기를 되찾아 줄 뇌과학 수업
가토 토시노리 지음, 이소담 옮김 / 유노책주 / 2023년 11월

감정의 동물인 인간이 가장 많이 소비하는 감정이 '걱정'이 아닐까 싶을 정도로 사람들은 다양한 걱정을 한다. 내 조직의 산하에도 걱정으로 똘똘 뭉친 조직원이 한 명 있다. 말을 안할 때는 모르지만 입만 열었다하면 세상의 모든 걱정거리를 꺼내 놓는다. 걱정에 관한한 세상의 모든 종류를 알고 있지 않을까하는 생각이 들 정도이다.

인간이 하는 걱정은 96%가 일어나지 않거나 우리가 통제할 수 없는 부분이라고 한다. 단지 4%만이 우리의 힘으로 통제할 수 있다. 그 4%도 우리의 인생을 통째로 집어삼킬만큼 대단한 걱정은 아닌 경우가 많다. 그럼에도 불구하고 걱정을 떨쳐내지 못하는 사람들이 많다.

필자에 의하면 걱정은 우리가 무언가에 계속 집착하기 때문이다. 주로 과거에 일어났던 일이나 아직 일어나지 않은 일에 대한 염려 등에 집착하는 것이다. 문제는 이런 집착은 우리의 뇌를 편안한 상태로 만든다는 것이다. 그래서 더 집착하는 상태를 유도하고 우리는 걱정과 집착에서 벗어나지 못하는 것이다. 위에서 말한 그 조직원은 정확히 이런 상태에 있음이 틀림 없다.

필자는 걱정을 아예 없앤다는 것 자체가 불가능하다는 것을 인정한다. 하지만 일상에 지장을 주는 나쁜 집착을 없애고 건강하고 건설적인 삶을 유도하는 좋은 집착으로 바꾸는 노력이 필요하다고 말한다. 뇌과학적 측면에서 좋은 집착으로 유도하여 인생을 바꾸는 기회가 되도록 뇌의 8가지 측면에서 설명한다.

책의 제목처럼 걱정 끄기 연습은 4단계를 거친다. 먼저 우리가 계속 걱정하도록 만드는 집착의 정체를 파악하는 것이다. 무엇이 나를 그토록 걱정에 집착하도록 만드는지 조금이라도 나만의 언어로 표현해보는 연습이 바로 1단계이다.

2단계는 걱정에 사로잡히게 하는 나쁜 집착에서 벗어나 좋은 집착을 키워나가는 연습이다. 피할 수 없다면 즐기라는 말이 있다. 어차피 우리의 뇌는 집착을 벗어나지 못한다면 좋은 집착으로 바꾸면 되는 것이다. 정기적으로 뇌 세탁을 하고, 충분한 숙면을 통해 뇌을 건강한 상태로 만들어야 한다. 필자가 제시하는 좋은 집착 선택법 6가지를 통해 과거의 괴로움을 현재의 긍정으로 바꾸어보자.

3단계는 집착을 유도하는 뇌의 번지를 찾아야 한다. 뇌는 사고계, 이해계, 감정계, 전달계, 운동계, 시각계, 청각계, 기억계 등 8가지 번지로 나뉜다. 각각의 유형에 따라 집착에 대응하는 방법이 다르기 때문에 나는 어떤 유형인지 파악하는 것이 중요하다. 개인의 성격이 다르듯이 뇌의 유형에 따라 집착하는 유형도 다르기 때문이다.

마지막으로 뇌의 8가지 번지에 따라 뇌번지 훈련을 한다. 총 36가지 방법으로 뇌를 강화하는 훈련을 한다. 걱정을 완전히 버릴 수는 없어도 완화시킬 수 있으며, 심지어 걱정을 가져오는 나쁜 집착을 좋은 집착으로 바꾸어 놓을 수 있다. 걱정이 많다고 걱정하지 말자. 내가 무엇 때문에 걱정하는지 알면 그 해답도 찾기 마련이기 때문이다.

* 컬처블룸을 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

복잡한 세상의 현자

복잡한 세상의 현자 - 불확실한 인생을 통찰하는 인생 성공 법칙
주볜 지음, 김유경 옮김 / 미디어숲 / 2023년 11월

기술이 발전하면서 세상은 더욱 빠르게 변하고 있고, 불확실성은 더욱 커지고 있다. 기존의 방법으로 성공할 수 있는 기회는 점점 줄어들고 있고, 새로운 기술의 발전에 따라 성공할 수 있는 새로운 기회들이 생겨나고 있다. 따라서 새로운 기회를 무시하거나 잡지 못한다면 영원히 성공하지 못할지도 모른다.

필자는 남들이 하지 않는 새로운 분야의 도전을 즐긴다. 특히 아무 것도 모르는 분야를 공부하고 얻은 인사이트를 팔로워들과 나누는 것을 좋아한다. 그렇게 필자의 팔로워는 1,000만 명이 넘었다. 한 사람의 글에 공감하고 적극적으로 소통하는 인원이 1,000만 명이 넘는다는 것은 엄청난 일이다. 인플루언서를 넘어 메가 인플루언서의 길이다.

필자는 상상도 할 수 없는 금액을 벌 수 있는 기회가 누구에게나 열려 있다고 말한다. 대부분의 사람들은 여전히 소비자의 편에 서서 그들이 돈을 벌 수 있도록 일조하고 있을 뿐이다. 새롭게 다가오는 성공의 기회 속에서 더 이상 소비자가 아닌 생산자의 관점에서 바라볼 필요가 있다.

더 이상 남의 성공을 위해 일하지 말고 이제부터는 나의 성공을 위해 일해야 한다. 그저 열심히 노력만 해서는 성공할 수 없다. 평범한 사람들이 성공하고 돈을 버는 방법은 간단하다. 그들은 '작은 반복'과 '기회 포착'을 위해 열심히 노력한다. 불확실한 상황에서 어떻게 기회를 찾아내고, 일을 잘 처리하면서 돈을 버는지 궁금하지 않는가?

작은 부자는 노력이 만들지만 큰 부자는 하늘이 만든다는 말이 있다. 필자는 적은 돈은 근면에 의지하고, 큰 돈은 운에 의지한다고 말한다. 문장은 다르지만 일맥상통하는 말이다. 그리고 하늘과 운은 보통 선택의 순간에 작용한다.

사람이 발전하고 성장하는 것은 그 사람이 선택한 결과들의 총집합이다. 특히 인생을 좌우할만한 중요한 결정의 순간에서 모두 옳은 결정을 해야 한다고 말한다. 세상이 더욱 불확실성이 커지고 선택의 순간은 많아지고 있다. 교육과 공부가 더 중요한 세상이 되었다.

사람의 그릇과 시간의 힘을 이용할 줄 알아야 한다. 사람의 그릇은 일을 처리하는 것을 보면 알 수 있다. 자기에게 주어진 일만큼만 해내는 사람과 주어진 일 이상의 일을 처리함으로써 또 다른 그릇을 만드는 사람의 종착점은 확연하게 다를 것이다. 필자는 바로 이 점을 강조하고 있다. 일을 대하는 적극적인 태도와 관점의 전환이다.

엠제이 드마코가 쓴 <부의 추월차선>이 부에 접근하는 방법 자체를 바꿔 놓았다. 필자도 엠제이 드마코의 방법을 그대로 추천한다. 태어날 때부터 금수저인 사람과 경쟁하기 위해서는 시작점은 다르더라도 같은 차선을 타야 한다. 금수저는 고속도로에서 자동차를 타고 달리는데 비포장도로에서 아무리 좋은 자전거를 운전한다해도 따라잡을 수 있을까?

태어날 때부터 금수저인 사람들은 몇 대에 걸쳐 부를 이뤄온 사람들이다. 1세대 만에 그들을 따라잡으려면 어떤 노력을 기울여야 할 것인지 고민해봐야 한다. 불가능해 보이는 목표에 도전하려면 그 목표가 향하는 트랙을 골라야 한다. 그리고 변화의 기로에서 그들을 따라잡을 수 있는 기회를 절대 놓치지 말아야 한다.

구글도 그렇고 마이크로소프트도 그렇고 아마존도 그랬다. 과거의 방법으로는 록펠러 가문을 따라잡을 수 없다. 하지만 인터넷 혁명 이후 기회를 포착하여 새로운 먹거리에 도전한 결과 그들과 맞먹는 부자가 된 것이다. 바로 이런 변화의 시점에서 '기회를 포착'하는 능력이 정말 중요하다.

우리도 끊임없이 작은 반복과 기회 포착을 습관적으로 하다보면 기술 발전의 변곡점에서 하늘이 내리는 큰 부자의 기회도 잡을 수 있을 것이다. 불가능해 보이는 목표를 달성하고자 한다면 이전에 한 번도 해보지 못했던 방법을 찾아 노력해봐야 하는 것이다.

* 컬처블룸을 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.