K홀릭

K홀릭 - 세계를 뒤흔든 대한민국의 힘
장대환 지음 / 매일경제신문사 / 2023년 9월

한류 열풍이 불기 시작할 때는 그저 잠깐의 현상에 불과할거라는 말을 했다. 국내외에서 부는 한류 바람은 그저 지나가는 바람과 같은 일시적인 현상으로 치부하는 분위기가 강했다. 하지만 지금은 다르다. 아마도 자발적인 문화확산으로는 전대미문의 사례라 말할 수 있을 정도로 지역과 장르를 불문하고 말그대로 열풍이다.

전세계적으로 맹위를 떨치고 있는 한류 문화가 이제는 모든 분야에서 'K-'를 달고 한국적 자부심을 드높이고 있다. 이런 현상을 국내에서는 애써 평가절하하는 사람도 많이 있다. 필자는 한류에 자연스럽게 물들어가는 국제적인 현상을 정성적인 평가가 아닌 숫자를 통한 통계로 증명한다.

코로나19 전인 2019년에 이런 현상을 통계적으로 분석한 책을 내고, 이후에 개정판을 내면서 숫자만 고치려다 완전히 새로운 작업을 하게 되었다고 말한다. 중간에 팬데믹 위기가 발생하면서 많은 것들이 달라졌기 때문이다. 코로나19 시대에 효과적인 방역으로 전세계적인 명성을 떨쳤던 K-방역에 대한 스토리도 빼놓을 수 없다.

3번째 개정판을 내면서 숫자 자체보다는 스토리텔링에 집중하면서 책 제목도 <K홀릭>으로 바꾸었다. 숫자 자체만으로는 표현할 수 없는 흥미로운 이야기들에 생명력을 불어넣기 위해서이다. 언론사의 회장 입장에서 여러 나라를 방문하면서 느낀 한류의 실과 허를 풀어낸다.

외국인들이 신기해하는 한국인의 삶에 대해 언급하고 세계에서 대한민국의 애국자 역할을 톡톡히 해내는 한국인들을 소개한다. 세계 어느 나라에도 없고, 감히 따라할 엄두도 내지 못하는 진기한 K컬처에 대해 본격적으로 다룬다. 또한 초판에서도 다루었던 한국 기업들의 이야기도 재미있게 풀어낸다.

필자가 말하는 한국인의 저력, 한류의 저력, K-가 붙어있는 것들의 저력은 바로 '한국인의 단결력'입니다. 한국전쟁을 거치고 세계 최빈국에서 세계 경제 대국이 될 수 있었던 원동력은 단결력이다. 1997년 외환위기를 극복한 사례도 전세계에서 유일할 정도이다. 전국민 금모으기 운동은 세계 어디에도 없는 단결력의 사례이다.

외국인들이 신기해하는 한국인의 삶은 우리에게는 너무나 평범한 것들이 많다. 카페에서 지갑과 노트북 등 귀중품을 아무렇지도 않게 놓고 다니는 것이나 빠르고 편리한 배송문화, 언제 어디서나 빠른 무선 인터넷을 이용할 수 있는 환경, 빠르고 합리적인 가격으로 이용가능한 의료서비스, 모든 스마트 기술이 집약된 대중교통 등은 외국인들에게 선망의 대상이다.

BTS, 블랙핑크를 포함한 가수들이 한국인의 긍지를 드높였고, 무엇보다 <오징어 게임>으로 시작된 한국 드라마의 열풍은 전세계를 매료시키기에 충분했다. <오징어 게임>이 넷플릭스를 흥하게 했다면, 최근에 나온 <무빙>은 디즈니플러스를 흥하게 하고 있다. 넷플릭스와 디즈니플러스같은 전세계적인 OTT 기업들에서 가장 화제가 되고 있는 것이 한국 작품인 것이다.

또한 만화로 유명한 일본을 가볍게 제친 것도 한국이다. 한국은 웹툰이라는 장르를 통해 전세계를 휘어잡고 있다. 그래서 이제는 K-웹툰이 하나의 장르로 받아들여지는 분위기다. 한국의 태권도는 이미 국기를 넘어 세계의 국기가 되는 추세이고, 한국의 여권파워는 상위 3위 안에 들 정도이다.

최근에 유튜브를 보면 한국인의 저력과 한국 문화 등에 대한 동영상이 참 많아졌다. 보고 있으면 나름 국뽕을 유발하는 것 같지만 한국의 문화적 경쟁력이 아닐까 싶다. 동영상으로만 보던 것들을 실제 통계적인 수치와 더불어 정제된 책으로 보니 새삼 실감나고, 신빙성이 높아진다.

* 출판사로부터 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

세컨드 펭귄

세컨드 펭귄 - 불확실한 1인자보다 확실하게 살아남는 2인자의 성장 공식
임승현 지음 / 서사원 / 2023년 9월

책 제목을 보고 왜 퍼스트 펭귄이 아닌 세컨드 펭귄일까 하는 생각을 했다. 퍼스트 펭귄은 불확실성에 대한 대가로 큰 열매를 맛본다. 그럼 세컨드 펭귄은 어떨까? 불확실성은 덜 하지만 확실한 성공을 보장 받을 수 있을 것이다. 이것이 필자가 말하는 세컨드 펭귄의 성장공식이 아닐까?

보통 남극에 사는 펭귄은 차가운 바닷 속에 쉽게 뛰어들지 못한다. 맛있는 먹이들도 가득하지만 천적인 바다표범도 있기 때문이다. 이때 퍼스트 펭귄이 뛰어들면 그제서야 다른 펭귄들도 뛰어든다. 퍼스트 펭귄은 모두의 환호를 받지만 바다표범의 첫 번째 식사가 되기도 하는것이다.

반면 세컨드 펭귄은 위험을 낮추면서도 보상을 최대로 받을 수 있는 영리한 전략을 선택한다. 퍼스트 펭귄이 뛰어들 때까기 기다리는 인내심과 때가 오면 과감하게 뛰어드는 리스크 감수능력도 필요한 것이다. 세컨드 펭귄은 퍼스트 펭귄보다 더 작은 리스크로 충분한 보상을 받을 수 있다.

누구나 아는 성공한 창업자들은 혼자의 힘으로 성공한 것이 아니다. 보통 그들 뒤에서는 세컨드 펭귄들이 있었다. 창업자들은 퍼스트 펭귄으로 직관에 의존한 결정을 내리곤 한다. 하지만 세컨드 펭귄은 일정한 기준에 근거한 합리적인 판단을 내린다.

필자가 말하는 세컨드 펭귄은 다른 말로 기업가형 인재라고 말한다. 창업자는 절벽의 꼭대기에서 이미 절벽으로 뛰어내린 상태다. 뛰어들지 말지를 결정하는 것은 세컨드 펭귄의 일이 아니다. 기업가형 인재는 창업자와 같이 뛰어드는 세컨드 펭귄이다. 각자의 역량과 역할에 따라 창업자를 보완해줄 수 있는 인재를 말하는 것이다.

기업가형 인재는 문제를 해결하고, 데이터를 분석하며, 의사 결정을 서포트하고, 리더십을 발휘하는 역할을 한다. 기업가형 인재가 마주하는 대부분의 업무는 문제해결의 형태를 띠고 있다. 핵심 문제를 찾아내 문제를 정의하는 역량이 최우선적으로 필요하다.

해결해야할 문제를 정의했으면 다음으로는 측정 가능성과 해결 가능성을 확인한다. 문제를 잘 해결하려면 구체적인 기준에 따라 측정이 가능해야 한다. 해결해야할 상태에 대한 기준뿐 아니라 문제해결로 인한 결과가 정량적으로 측정이 가능해야 한다.

문제를 해결하기 위해서는 프로젝트의 범위를 잘 산정하는 것이 중요하다. 사전에 프로젝트의 범위 내에서 해결 가능한 문제의 범위를 정해놓은 것이다. 범위 산정시 가장 중요한 문제는 무엇을 할지에 대한 결정이 아니라 '무엇을 하지 않을지'에 대한 결정이다.

제약 조건을 명확하게 인식하고 가용 가능한 자원을 문제 해결이 가능한 영역에 집중 투자하는 것이 중요하다. 이런 과정이 이루어질 때 문제 해결 효과를 극대화할 수 있을 것이다.

퍼스트 펭귄이라 불리는 창업자들과 기업가형 인재라 불리는 세컨드 펭귄의 성장 공식을 통해 구체적인 역량을 확인할 수 있다. 기업가형 인재는 구체적으로 어떤 역량을 키워 성장해가야 할지 구체적으로 알려준다.

성공하는 스타트업의 창업자와 기업가형 인재의 역량 및 역할에 따른 차이를 알려주고, 기업가형 인재로서 역량과 커리어를 쌓는 법을 배울 수 있다.

* 출판사로부터 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

대한민국에서 부자가 되고 싶다면 부동산개발사업을 해라

대한민국에서 부자가 되고 싶다면 부동산개발사업을 해라
김성은 지음 / 나비의활주로 / 2023년 9월

부동산 공부를 시작하면서 다양한 투자 분야에 대해 눈이 떠지기 시작했다. 부동산 경매, 토지 투자, 상가건물 투자 등 모든 투자의 종착점은 부동산 개발로 이어짐을 알게 되었다. 그냥 매매만으로도 수익을 낼 수 있지만 제대로된 수익을 위해서는 부동산 개발에 대한 지식이 절대적이다.

우리가 성공을 하고 싶으면 성공한 사람들이 하는 방식을 따르라는 말이 있다. 또한 부자가 되고 싶다면 부자들이 관심을 가지고 투자하는 곳을 유심히 살펴보면 된다. 부자들의 돈이 어디로 몰리는지 알 수 있다면 부자가 될 확률은 높아질 것이기 때문이다. 필자는 부자들의 돈이 부동산에 몰리고 있다고 말한다.

사업을 해서 돈을 벌든 코인, 주식 등을 통해 돈을 벌든 결국 종착점은 부동산 투자라는 것이다. 고액 자산가들의 자산 포트폴리오 중에 부동산 비율이 높은 것은 우연히 아니다. 따라서 돈이 몰리는 부동산은 반드시 공부해야 하는 투자 분야이고, 그 흐름을 따라 항상 귀를 열어놓아야 한다.

부동산은 얻을 수 있는 정보가 한정적이고, 비대칭적이다. 그래서 남들보다 한발 더 빠르게 움직이는 것이 중요하다. 필자는 제한된 부동산, 제한된 정보로 돈을 벌 수 있는 가장 좋은 방법이 부동산 개발이라고 말한다. 기회는 좋으나 다만 배워야할 지식의 양이 방대하다.

필자는 부동산 현장에서 발로 뛰는 전문가로서 많은 일반인들도 보다 쉽게 부동산 개발의 시장에 뛰어들 수 있도록 정보를 제공하기 위해 이 책을 썼다. 법률지식, 세무, 회계, 거시적 경제의 흐름, 부동산 정보 등 방대한 양이 필요하다. 이 책을 통해 기초기본을 다지고 해당 분야의 지식을 접목하면 좀더 수월하게 진행할 수 있을 듯 하다.

필자는 개발의 과정을 11단계로 제시한다. 토지를 분석해서 컨셉을 개발하고 부지 매입, 인허가, 사업 구조화 결정까지 설명하고, 다음으로 대출과 함께 착공 및 분양, 준공 및 입주, 사후 처리 등으로 설명한다. 부록으로는 부동산 개발과 관련된 법령, 체크리스트, 각종 공적 서류에 대한 정보를 첨부하였다.

부동산 개발로 돈을 버는 방식은 두 가지다. 내 돈으로 개발하는 방식과 부동산개발Pm과 같이 남의 돈을 빌려 개발하는 방식이다. 특히 PM을 통한 부동산 개발 방식에 대한 정보를 상세히 설명한다. PM을 활용하면 각종 노하우를 통한 지원을 받을 수 있고, 개발의 첫 단계부터 마지막까지 원활한 커뮤니케이션이 가능하다. 그리고 개인이 하는 것보다 사업비용을 절감할 수 있는 장점이 있다.

내 돈을 투자하든 PM을 활용하든 현존하는 부동산 투자 방식 중 가장 수익성이 좋다는 부동산 개발 방식에 대한 실무 가이드라인을 제공한다. 이론적인 내용이 아니라 실제 운영에 대한 팁들이 많아 처음 읽는 나에게는 다소 어렵다고 느껴졌다. 처음 접하는 분야라 그런 것 같다.

향후 부동산 개발에 대한 꿈을 가지고 여러 번 탐독하려 한다. 부동산에 관한 공부이면 어떤 지식이든 공부하는 자세를 쭉 견지하는 중이다.

* 컬처블룸을 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

작게 나누어 생각하기

작게 나누어 생각하기 - 문제를 해결하는 단순하고 강력한 도구
스가와라 겐이치 지음, 김정환 옮김 / 센시오 / 2023년 9월

'열심히만 하지 말고 잘해야 한다'는 말이 있다. 예로부터 열심히 하면 잘 할 수 있다는 있어왔다. 하지만 더이상 '열심히 하는 것'이 '잘 하는 것'을 보장하지 않는다. 이제는 열심히 하면서 잘 해야 한다. 그러기 위해서는 잘하기 위한 사고법을 배워야 한다.

성과를 내는 사고법은 무조건 노력의 양을 늘리는 것이 아니다. 가장 중요한 것이 무엇인지 판단한 다음에 어떻게 해야 가장 좋은 결과로 끝낼 수 있는지 궁리해야 한다. 그냥 무작정 노력하는 것은 가장 비효율적인 행동이다. 이제는 효율적인 노력으로 최고의 성과를 내는 법이 필요하다.

10만 시간의 법칙이 유행한 적이 있다. 이는 노력의 절대량을 강조한 측면이 강하다. 하지만 10만 시간의 법칙으로 한 분야의 대가가 되는 것의 전제는 올바른 방법으로 노력하는 것이다. 이후 책을 쓴 작가가 부언으로 붙인 내용이다. 중요한 것을 파악해서 올바른 노력을 하는 것이 포인트이다.

결국 애쓴 노력이나 일한 시간을 의미 있는 성과로 연결되는 사고법이 필요하다. 이 책은 철저히 필자의 경험에 기반해 작성되었다. 누구보다 열심히 일했지만 늘 성과가 나지 않아 고민한 필자의 노력의 흔적이 보인다. 열심히 하지만 성과를 못내는 사람들에게 중요한 것들을 구체화 시킬 수 있는 분해사고를 알려준다.

일단 목표를 정하고 종이에 분해를 해서 적는다. 머릿속에서 맴돌던 생각들을 종이에 적는 순간 생각들이 정리된다. 모르는 것은 조사해 가면서 정리하고 생각한다. 작게 나누어 정리하면 문제를 해결할 수 있는 실마리가 보인다.

거대한 항공기 조차도 부품 하나하나로 나누어 분석하면 문제를 찾을 수 있는 것처럼 일상의 문제 해결 과정도 동일하다. 결국 책 제목처럼 모든 문제의 해결은 작게 나누어서 생각하는 것에 지나지 않는다. 큰 돼지를 한 번에 먹을 수는 없지만 부위별로 해체하면 쉽게 먹을 수 있는 것처럼 말이다.

일이 잘 풀리는 사람과 잘 풀리지 않는 사람의 가장 큰 차이는 목표 설정에 있다. 만다라트, OKR, 마인드맵 등 다양한 툴로 목표를 만들어보지만 거대한 목표를 갖는 것만으로는 목표를 이룰 수 없다. 거대한 목표를 세우고 이를 달성할 수 있는 요소들을 추려낸다. 작은 목표들을 달성할 수 있도록 잘게 나누면 해결책이 명확하게 드러난다.

작게 나누어 생각하는 습관은 필수적으로 중요한 일을 발견하도록 돕는다. 작게 나누는 과정에서 사고의 과정이 명확해져서 숨겨져 있던 중요한 일이 보이는 것이다. 진짜로 중요한 일을 발견하고 그 일에 몰입할수록 성공의 가능성은 높아지는 것이다.

거대한 생각의 덩어리를 작게 나누고, 커다란 문제를 작게 나누고, 세상의 모든 문제를 작게 나누는 연습이야말로 목표 달성의 치트키라 말할 수 있다. 오늘부터 책의 내용대로 나누는 연습을 해보려 한다.

* 출판사로부터 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

그럭저럭 살고 싶지 않다면 당신이 옳은 겁니다

그럭저럭 살고 싶지 않다면 당신이 옳은 겁니다
캐서린 모건 셰플러 지음, 박선령 옮김 / 쌤앤파커스 / 2023년 9월

완벽주의 성향을 가진 사람에 대한 평가가 과거와 지금이 다르다. 과거에는 완벽주의 성향을 가진 사람은 일처리를 꼼꼼하게 하는 성공적인 이미지에 가까웠다. 하지만 최근에 성공과 실패를 논하는 사람들이 다른 의견을 내놓았다. 완벽주의 성향을 가진 사람들은 그 성향 때문에 시도조차 하지 못한다고 말이다.

그래서 최근에는 완벽주의 성향을 가진 사람들에 대한 긍정적 인식보다 부정적 인식이 더 많아지는 것 같다. 스스로 완벽주의 성향을 가진 사람들조차도 스스로를 부정적으로 바라본다. 나도 그 중에 한 명이다.

완벽주의자는 자신 나름의 기준에 따라 완벽하려고 노력한다. 그리고 완벽하기 위해 계속 노력해야 한다는 강박감을 가지고 있다. 필자는 균형적 측면에서 완벽주의자가 바람직하지 않지만 그렇다고 잘못된 것도 아니라고 말한다. 완벽주의자는 성장하고 싶은 욕구를 멈출 수 없기 때문에 끊임없이 애쓴다.

필자가 완벽주의자 유형을 구분하기 위해 만든 7가지 질문을 통해 알아낸 나의 유형은 C와 D이다. C에 가깝고 D도 유사하게 많다. C는 낭만형 완벽주의자로 인간관계를 중요시하고 공감능력이 뛰어나다. 다른 사람의 공감 능력이 남의 비위를 맞추려는 행동으로 바뀔 수 있다. 지금의 나를 너무 잘 표현한 유형이다. 하고 있는 일도 인간관계가 중요하다보니 공감하려고 하는 노력이 간혹 비위를 맞추는 느낌으로 바뀌는 경우가 많다.

D는 게으른 완벽주의자로 준비에 탁월하고 충동조절도 잘한다. 지나친 준비에 매달린 탓에 시기를 놓치거나 수익이 감소한다. 우유부단하거나 대책없는 행동을 하기도 한다. 이 또한 나를 잘 설명한다. 일을 시작하기 전에 무조건 계획을 세워야 한다. 그래서 시작을 못하는 경우가 종종 생긴다.

지금까지의 책들이 완벽주의 성향을 단점으로 보았다면 필자는 강점으로 바꾸려는 시도를 한다. 완벽주의 자체는 나쁜 것이 아니다. 스스로 완벽주의 성향을 가진 사람이라면 필자의 유형 분석을 통해 필자가 제안하는 방법을 익힌다면 나만의 완벽주의 성향을 잘 활용할 수 있을 것이다.

나의 낭만주의형 성향 때문인지 나는 모든 사람이 나를 좋아해주기를 바란다. 하지만 이는 불가능한 일이다. 모든 사람을 만족시키겠다는 욕심은 아무것도 하지 않겠다는 말과 같다는 말을 들은 적이 있다. 모든 사람을 만족시킬 수 없음을 인정하고 타인을 지나치게 인식하는 것을 벗어나는 노력이 필요한 시점이다.

낭만형 완벽주의자는 자기가 하는 일에 엄청난 감정적 에너지를 쏟는다. 내가 그렇다. 그래서 진행 과정에 난관이 발생하면 감정 에너지 소모가 더 심해진다. 이 또한 조절해야하는 부분일 것이다.

완벽주의 성향을 가진 사람이라면 본인이 어떤 성향의 완벽주의인지를 파악하는 것이 우선이다. 그리고 그 동안 주류로 여겨지던 완벽주의에 대한 부정적 인식을 내려두고 내 성향에 맞는 강점을 강화해 나간다면 이전에 해내지 못했던 일들을 해낼 수 있는 용기가 생길 것이다.

* 컬처블룸을 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.