사소한 것들로 하는 사랑이었다

사소한 것들로 하는 사랑이었다 - 내가 당신과 하고 싶은 것은 ㅣ 세기의 책들 20선, 천년의 지혜 시리즈 7
리처드 칼슨.크리스틴 칼슨 지음, 서진 엮음, 안진환 옮김 / 스노우폭스북스 / 2024년 7월

약 30년 동안 135개국에서 한국어를 포함하여 26개 언어로 45번의 개정판이 출시된 인간관계의 바이블이라 불리는 책이다. 남녀의 이상적인 사랑을 주제로 하지만 실제로 부부의 삶과 사랑 속에서 인간관계와 개인의 품성을 점검할 수 있는 내용들이 충실하게 담겨 있다. 처음 시작된 사랑은 서로의 장점만을 보게 함으로써 사랑의 최고를 보여주는 듯 하다.

오래된 연인과 부부처럼 남녀의 사이가 오래되면 문제들이 발생한다. 처음 만났을 때처럼 설레임과 조심성이 없어진다. 너무나 편하고 익숙해져서 서로에 대한 예의마저 잊어버리는 것은 아닌지 모를 정도이다. 너무 편해서 예의를 지켜야 함에도 함부로 대하는 경우가 많다. 필자는 '사랑'이라는 주제를 단순한 육체적 사랑이나 남녀 간의 사랑만으로 한정짓지 않는다.

연인과 부부의 전통적인 사랑으로 시작해서 가족과 함께 맺어가는 다양한 인간관계, 그리고 나의 품성을 되돌아보는 계기를 제공한다. 사랑이라는 거대한 대전제의 무게를 버리고 사소한 일상에서 사소하게 시작되는 사랑과 배려의 조언들을 들을 수 있다. 오프라 윈프리가 침대 옆에 놓고 읽는다고 말할 정도로 울림을 주는 글들이 많다.

서로 다른 사람이 만나서 이루는 관계에는 문제가 없을 수 없다. 서로 잘 알지 못하기 때문에 발생하는 자연스러운 것이다. 그래서 우리가 서로에 대해 조금만 더 알아가기로 결정한다면 어떨까? 큰 것을 기대하는 것은 아니다. 똑같은 대화를 하더라도 다정한 말투와 무미건조한 말투는 차이가 크다. 물건을 손으로 예쁘게 전달하는 것과 발로 툭치는 행동의 차이, 갓 끓인 라면 앞에서 젓가락을 먼저 양보할 수 있는 아름다움, 당연한 것들을 당연하지 않게 해주는 배려가 필요하다.

영화나 드라마를 보면 간혹 이런 대사가 나온다. "같이 있지만 혼자 있는 것보다 더 외로워요~" 함께 있는데 어떻게 혼자 있는 것보다 더 외로울 수가 있을까? 서로에게 너무 익숙한 나머지 배려는 없고, 자신만을 챙기는 것은 아닌지 돌아본다. 부부는 같은 곳을 바라보는 것이라 생각한다. 다른 곳을 바라보기 시작하는 순간 부부 관계는 벌어진다. 같은 곳을 바라보려면 상대방에 대한 배려가 우선되어야 할 것이다.

몇 년 전, 나와 같이 일하던 동료가 배우자의 폭행때문에 힘들어했다. 하지만 언제 그랬냐는 듯이 부부관계를 당연하게 요구한다고도 했다. 정상적인 사람이라면 사랑하는 사람을 폭행하고, 아무렇지도 않게 부부관계를 요구할 수 있을까? 나는 늘 궁금했다. 필자는 멋진 특성과 품성을 가진 사람 사이에도 이런 일이 일어날 수 있다고 말한다.

남들 보기에 훌륭한 종교 집안이고, 헌신적이고 비슷한 가치관을 가진 부부지만 끊임없이 서로에게 짜증을 낸다. 필자는 이런 사람들의 해결책은 '서로를 좋은 친구로 여기는 것'이라고 말한다. 좋은 순간을 함께 나누고 힘든 시간에 서로의 곁을 지켜주는 사람, 그런 사람이 진정한 친구이다.

이제부터 연인이나 배우자를 세상에서 가장 친한 친구로 여겨보자. 만약 그 사람이 나와 가장 친한 절친이라면, 나는 어떻게 반응할지를 먼저 생각해보라는 것이다. 이미 설정을 끝마쳤어도 진짜 친구처럼 대하기는 힘이 든다. 그래도 끊임없이 연습하면 관계가 개선될 것이다.

친구가 갑자기 직장을 그만두고 다른 꿈을 찾고 싶다고 하자. 절친으로 나는 어떤 선택을 할까? 아마도 그의 선택을 지지하고 응원을 보낼 것이다. 우리 가정을 책임지고 배우자가 똑같은 선택을 한다면? 과연 배우자의 선택을 지지하고 응원을 보낼 수 있을까? 아마도 현실적인 재정 문제 때문에 잔소리가 먼저 나가지 않을까? 스스로 반성해본다.

다른 책들에서 볼 수 없는 인간관계의 조언들이 가득하다. 그 중에서 내게 가장 필요한 조언을 선택해 보았다. 사랑하는 연인을, 배우자를 가장 친한 친구로서 대하는 연습을 할 필요가 있다. 오늘부터 그의 꿈을 지지하고 응원하는 친구로서의 역할을 연습해 볼 것이다.

* 컬처블룸을 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

생각이 운명을 가른다

생각이 운명을 가른다
오픈마인드 김양구 지음 / 두드림미디어 / 2024년 8월

필자는 생각의 전환으로 1억원의 투자금으로 5년 만에 300억원의 자산을 일구었다. 그는 생각의 전환으로 5개 법인 회사의 대표이사가 되었고, 3권의 책을 집필하는 작가가 되었다. 평범했지만 생각의 전환으로 결코 평범하지 않는 삶을 살고 있는 필자는 우리의 운명은 오늘도 내가 하고 있는 '생각'에서 비롯됨을 강조한다.

많은 자기계발서에서 생각의 중요성을 강조한다. 많은 동기부여 전문가들이 생각이 모든 것을 결정한다는 말을 많이 한다. 하지만 이론적으로만 말하는 사람들이 많다. 필자는 자신이 토지 투자를 통해 5년 만에 300억 자산을 이루었다. 그리고 그것이 자신이 생각의 전환을 이룬 결과라고 말한다. 필자는 자신이 생각의 전환을 통해 이룬 성과를 책을 통해 보여준다.

우리 주변에 있는 평범한 사람이 생각의 전환을 통해 보통 사람의 연봉을 1달에 벌고, 보험세일즈 분야에서 1등을 하고, 1억원으로 300억원을 만들고, 잘 나가는 5개 법인의 대표이사가 되었고, 3권의 책을 집필하여, 지금은 다른 사람이 꿈을 이룰 수 있도록 도와주는 동기부여 강사가 되었다.

필자의 가장 강력한 성공의 무기는 생각을 전환하는 것이었다. 생강한 대로 말하고 말한 대로 행동하면 모든 것이 바뀐다. 2016년 리우올림픽 때 박상영 선수가 승리한 것이 생각의 힘이라고 생각한다. 5점 차이로 지고 있는 상황에서 박상영 선수는 계속 '할 수 있다, 할 수 있다'를 입으로 중얼거리면서 파이팅을 외치고 있었다. 모든 사람들이 포기하고 있을 때 본인은 꼭 승리하리라는 확신으로 이미지 트레이닝을 했고, 결국 극적인 승리를 거둘 수 있었다.

생각을 모아 행동을 하게 된다. 그리고 우리가 하는 이런 행동들은 결국 선택의 결과이다. 필자는 우리가 살아가면서 하는 행동 중 5가지를 쓸데없는 행동이라고 말한다. 남을 미워하는 마음, 과거의 일을 걱정하는 것, 건강을 팔아서 돈을 벌려고 하는 것, 보여주기 위한 허영심, 자신과 가족을 함부로 대하는 것이다.

이 5가지는 많은 사람들이 아무렇지도 않게 하는 행동들이다. 자기와 의견이 맞지 않다고 남을 미워하는 사람들이 많다. 남을 미워하는 사람들 중에 성공한 사람들이 많지 않다. 이타적인 마음으로 살아도 부족한 인생이다. 또한 과거에 이미 벌어진 일은 내가 결과를 바꿀 수 없다. 아무 것도 할 수 없다. 걱정한다고 바뀌는 건 아무 것도 없다. 그러니 이미 일어난 일은 걱정하지 말자.

갑자기 부자가 된 사람이나 졸부들이 부를 지키지 못하는 이유가 있다. 갑자기 로또 1등에 당첨된 사람들이 거지로 사는 경우도 많다. 일명 부자의 그릇이라고 말한다. 그들은 허영심으로 진정한 부자라면 하지 않을 행동을 하고, 돈의 가치를 쉽게 여긴다. 그렇게 돈이 그런 사람들으 떠나간다. 쓸데없는 허영심은 기회로 다가온 부자의 행운을 다시 바닥으로 끌어내릴 것이다.

마지막으로 건강을 팔아서 돈을 벌려고 하거나 나와 가족을 챙기지 않고 함부로 대하는 것은 절대 해서는 안되는 행동이다. 세계 최고의 부자가 되었는데, 내일 죽는다면 어떻겠는가? 무엇이든 살 수 있고, 다 가졌는데 주위에 친구나 가족이 없다면 얼마나 슬픈 일인가?

<생각이 운명을 가른다>는 책 제목처럼 생각의 전환이 이루어져야 한다. 그리고 그 생각을 바탕으로 행동을 하고, 그 행동들이 쌓이면 진짜 부자가 되어 있을 것이다. 일단 마음을 바꾸도록 하자.

* 컬처블룸을 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

갈등유발자 즈려밟기

갈등유발자 즈려밟기 - 품위를 잃지 않고도 빌런을 구워삶는 30가지 방법
러네이 에븐슨 지음, 윤영삼 옮김 / 한빛비즈 / 2024년 6월

'친구는 선택할 수 있지만 직장 동료는 내가 선택할 수 없다'

필자가 서두에 던진 말이 절절하게 다가온다. 직장 동료가 싫으면 회사를 그만두어야 한다. 퇴사 이유의 대부분이 바로 직장 내 인간관계로 인한 스트레스이다. 회사를 그만두지 않으려면 인간관계에 잘 대처해야 하지만 그것마저 쉽지 않다. 상식이 통하지 않는 사람, 막무가내인 사람, 권위적인 사람 등 인간 세상 모든 군상들이 모여 있는 곳이 직장이다.

나는 10년의 대기업 회사생활을 했다. 남들보다 더 빨리 승진하지는 못했지만 연차에 맞춰 승진을 했다. 선배들이 항상 하는 말이 있었다. 선배들에게 잘하라는 것이었다. 잘하라는 의미는 아부(?)를 포함한 비슷한 것들이었다. 대기업의 특성상 업무적으로 성과를 보여주는 것은 쉽지 않다. 동일한 조건이라면 평소에 아부를 잘하는 후배가 더 눈에 들어오는 법이다.

나는 그것이 싫었고, 결국 회사 또한 그런 사람들이 싫어서였다. 그리고 나에게 일을 시킨 상사가 자신의 일에 책임을 지지 않고, 부하직원에게 책임을 다 떠 넘기는 것이 싫어서였다. 그러나 회사를 나와서 내가 조직을 이끌고, 또 다른 회사를 들어가보니 어느 조직에나 특이한 사람은 다 존재한다는 사실을 알게 되었다. 결국 그런 사람들이 문제가 아니라 내가 어떻게 대응하느냐가 중요함을 알게 되었다.

직장에서는 다양한 갈등 상황이 벌어진다. 같은 동료 사이, 선후배 사이, 상사와 부하직원 사이, 남자 사원과 여자 사원 사이 등 다양한 인간관계 사이에서 상상도 할 수 없는 일들이 매일 일어난다. 크고 작은 문제들 앞에서 어떻게 대응하느냐에 따라 갈등을 빚는 사람과의 관계가 회복될 수도 있고, 영원히 틀어질 수도 있다.

직장에서 벌어지는 갈등은 대부분 건설적인 대화를 통해 해결할 수 있다. 이 책에는 다양한 갈등 상황에 대처하는 현명한 대화법이 담겨 있다. 대화법뿐 아니라 비언어적인 요소에 대해서도 첨가한다. 필자의 말대로 우리의 회사 생활을 힘들게 만드는 빌런들에 효과적으로 대처하는 법을 다룬 <갈등 유발자 즈려밟기>는 최고의 직장 갈등 해결서이다.

내 조직에도 갈등 유발자가 있다. 그 중 가장 심각한 사람은 스스로 본인이 잘못 하고 있는 것을 모르고, 다른 직원들을 선동하는 사람이다. 또한 그 직원 아래에는 오히려 갈등 유발자를 선동해서 나와 더 맞서도록 하는 사람이 있다는 것이 문제이다. 한 사람의 자발적인 문제라면 모르겠지만 이렇게 뒤에서 가스라이팅을 하는 사람이 있다면 어떻게 해야 할까?

이 책에서는 나처럼 가스라이팅하는 상황은 다루지 않는 것 같아 조금은 아쉽다. 마치 본인이 믿는 것이 사실인 것처럼 행동한다. 사실은 일어나지 않은 일도 일어난 것처럼 전달한다. 그리고 똑같은 상황을 자신에게 유리하게 포장해서 다른 사람에게 말한다. 누가 들어도 그 말이 맞는 것 같고, 그 말처럼 일어났다면 나는 완전히 나쁜 사람임에 틀림없다.

그나마 주제 중에 '뒷담화하는 사람 대하는 법'에 그 해결책이 나와 있는 듯 하다. 뒷담화를 하는 사람은 결국 다른 사람 앞에서 나의 험담을 할 것이다. 따라서 남의 험담을 하지 말고, 험담하는 대화에 끼어들지 않아야 한다. 누군가 나를 험담한다면 감정이 가라앉을 때까지 기다린다. 그런 다음 험담한 사람을 찾아가서 전해들은 내용을 이야기하고 해명할 기회를 주어야 한다. 그러면 다시는 나에 대해 험담하지 않을 것이다.

피하는 것이 능사는 아니다. 다만 감정이 격해질 것이니 감정을 가라앉히는 시간이 필요하다. 그 후에 차분하게 들은 내용을 전달하고, 해명할 기회를 주는 현명한 지혜가 필요하다. 감정적으로 싸울 필요없이 다시는 험담할 수 없도록 하는 지혜가 아닌가 싶다.

* 컬처블룸을 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

여자 마음 설명서

여자 마음 설명서 - 여자는 왜? 도대체 알 수 없는 여자심리백서, 개정판
글보리 지음 / 두드림미디어 / 2024년 7월

나는 약 20년 동안 여성으로 구성된 영업조직을 이끌고 있는 영업관리자이다. 나는 세상에서 가장 이해하기 힘든 것이 여성의 심리라고 자신있게 말할 수 있다. 매일 같이 일하는 여성뿐 아니라 집에 있는 한 여성의 심리조차 어렵기는 마찬가지다. 남자와 여자의 심리가 왜 이렇게 다른 것일까?

결혼하고 아내에게 가장 많이 들었던 핀잔이 '왜 말을 그렇게 해?'였다. 그리고 아내의 말에 공감해주지 못하는 것에 불만을 제기했었다. 당시에는 '왜 그러지?'하는 의문을 가졌고, 나로서는 절대 이해할 수 없는 대상이었다. 지금도 100% 이해하는 것은 아니지만 조금씩 알아가려고 한다. 이해의 대상이 아니라 알아가야 하는 대상임을 알았기 때문이다.

그렇다고 포기하고 무작정 그녀의 말을 들어줄 수만도 없을 것이다. 서로 어떻게 생각하는지, 생각하는 방식이 어떻게 다른지에 대한 대화를 하고, 서로를 더 잘 알아가야 하지 않을까? 그럴려면 내가 먼저 여자의 마음, 심리를 잘 알아봐야 하겠다는 생각에 <여자 마음 설명서>를 꺼내들었다. 이제부터 여자의 마음을 잘 들여다봐야겠다는 생각으로~

남자와 여자 관계를 인정과 존중과 배려의 관점에서 다룬다. 남녀가 서로 가지고 있는 인식과 감정, 그리고 그에 따른 행동은 절대 서로 이해할 수 없는 분야이다. 파란색 색안경을 끼고 세상을 바라보면서 세상이 다채롭게 보이기를 바라면 안되는 것처럼 남자의 인식의 틀을 내려놓고 이해하려고 노력을 해보려 한다. 그러려면 여성의 심리를 잘 알아야 하지 않을까?

여자의 심리를 조금이라도 더 잘 알면 그녀를 좀더 이해할 수 있지 않을까? 그래서 '아, 그래서 그랬구나!'라는 막연한 이해를 시작으로 관계가 더 좋아지길 바란다. 그래서 그녀를 지금보다는 더 다정한 눈빛으로 대할 수 있기를 소망한다. 그녀가 하는 말을 잘 알아듣고, 논리적이기보다 감성적으로 공감해줄 수 있기를 소망한다. 좀더 다정한 말투로 그녀와 대화하길 소망한다.

길을 못 찾는 여자 VS 물건을 잘 찾는 여자

아내를 포함하여 여성분들은 길을 찾는데 조금은 서툰 것 같다. 네비게이션을 따라 어딘가를 찾아갈 때도, 최대한 자세하게 길을 설명해도 단 번에 찾아오는 경우가 많지 않다. 그런데 물건은 기가 막히게도 잘 찾는다. 특히 냉장고에 있는 물건이나 주방의 물건은 내게 난공불락이다. 아무리 찾아도 없던 물건을 아내는 단 번에 찾아낸다. 등짝을 몇번이나 맞았는지?^^;

<여자 마음 설명서>는 바로 익숙한 이 두 가지로 시작한다. 찾는 것인데 남자와 여자가 각각 정반대의 능력을 보인다. 카밀라 벤보 교수가 100만 명의 소년과 소녀의 두뇌 스캐닝으로 인간의 공간지능을 측정했다고 한다. 그 결과 4세 무렵부터 남녀의 차이가 뚜렷하게 나타나고, 여자 아이들은 2차원으로, 남자 아이들은 3차원으로 사물을 본다는 것을 알아냈다.

남성 호르몬인 테스토스테론이 길을 찾는데 기여을 한다고 한다. 그래서 남성 호르몬이 부족한 여자들은 운명적으로 길을 찾지 못하는 것이었다. 길을 못 찾는 것과 더불어 공간 지능의 부족으로 주차도 문제가 많다. 여자가 길을 잘 못 찾는다고 구박해서는 안될 것 같다.

마찬가지로 남자가 물건을 잘 못 찾는 것은 어떤가? 남자가 물건을 잘 못 찾는 것은 X염색체와 관련이 있다고 한다. 그래서 X 염색체가 2개인 여자가 1개인 남자보다 물건을 더 잘 찾는다고 한다. 마찬가지로 남자가 물건을 잘 못찾는다고 구박하지 않았으면 좋겠는데... 그래서 필자는 '고마워, 당신 없으면 내가 어떻게 살지?'라는 말을 진심을 담아서 하라고 한다.

남자라서 이해가 안되는 여자, 여자라서 이해가 안되는 남자! 당연한 것이었다. 바꿀 수는 없다. 다만 원래 그럴 수 밖에 없구나를 이해하면서 마음을 담아 다정하게 말하는 방식을 배우는 것이 더 빠를 듯 하다. 여자의 마음을 좀더 잘 이해하기를 바라면서 한 번 더 읽어보려 한다.

* 컬처블룸을 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

건설전문변호사 사용법

건설전문변호사 사용법 - 건설, 건축하려면 반드시 알아야 할 ㅣ 전문가 사용법 시리즈 7
박세원 지음 / 라온북 / 2024년 7월

건설전문 변호사 사용법이라는 책을 들었다. 불과 몇년 전까지만 해도 내가 건설과 건축 분야에 관심을 가질 것이라는 상상은 해본 적도 없다. 그런 내가 왜 건설전문변호사 사용법이라는 책을 읽게 되었을까? 경매와 부동산 투자 공부를 하다보니 시야가 넣어졌다고 할까? 아직 초보투자자이기는 하지만 부동산 투자 분야가 단순히 투자로만 끝나는 것이 아니라 토지를 매입해서 개발하는 과정도 포함되어 있음을 알았다.

그냥 주택과 상가를 사서 리모델링만 해서 매도하는 경우가 대부분이지만, 내가 알지 못했던 저 너머에 토지 투자, 다양한 개발계획이 있음을 알고 부터는 공부의 분야를 넓혀야 한다는 생각을 했다. 향후 토지를 매입하고 다양한 건물을 올려 투자수익률을 올리고자하면 건축에 대한 지식은 물론이고 건설전문변호사의 사용법도 미리 알아두면 좋을 듯 하다.

필자는 평범하지 않은 건설분야의 소송을 전문분야로 삼아 20년째 건설소송을 담당하고 있다. 자타 공인 건설전문변호사로서 다양한 건설 분쟁에 휘말린 건축주들의 입장을 대리해왔다. 그러면서 분쟁으로 가기 전에 잘 대응하고 자료와 증거를 확보하는 것이 중요하다는 것을 알았다. 최선의 선택은 분쟁 초기에 현명하게 대응하여 소송 전에 해결하는 것이고, 소송으로 가더라도 승소 가능성을 높이고 속도를 높일 수 있는 방법을 제안한다.

건설 현장에서는 계약의 변경이 잦다고 한다. 예를 들면 부동산 매매계약서는 한 번 작성되면 변경되지 않고 그대로 이행되는 경우가 많다. 하지만 건설현장에서 이루어지는 다양한 변수들 때문에 건설관련 계약서는 끝까지 그대로 가는 경우가 적다고 한다. 그런 이유로 더 잘 준비하고 대비해야 한다. 이것이 우리가 건설전문변호사가 필요한 이유이다.

건설소송은 다른 소송보다 쟁점도 많고 오래 걸리는 특징이 있다고 한다. 다양한 변수로 인해 적절하게 진행해야 하는 특성 때문일 것이다. 건설공사에는 다양한 클레임이 내장되어 있고, 이것들을 예측하는 것은 거의 불가능하다. 그래서 전문가인 건설회사 조차도 반드시 변호사를 선임한다.

민사소송에서는 소송비용에 관하여 패소자가 부담하는 소송비용 패소자부담원칙이 적용된다. 따라서 수임료보다 더 중요한 것은 승소 가능성이다. 이길 수 있다면 소송비용은 전혀 문제되지 않기 때문이다. 착수금, 성공보수 등을 포함한 수임료는 주로 사건에 투입되는 시간의 차이에 달려있다. 변호사의 시간이 많이 투입되는 사건이라면 당연히 비쌀 것이다.

그래서 필자는 건설소송은 건설전문 변호사에게 맡기라고 말한다. 건설뿐 아니라 다른 분야도 마찬가지일 것이다. 전문분야의 변호사에게 맡겨야 그들이 사건 조사에 투입하는 시간이 줄어들기 때문이다. 잘 모르는 분야를 담당한 변호사는 아무래도 더 많은 시간을 투입해야 하기 때문이다. 또한 승소 가능성도 높아진다.

필자가 경험한 건설소송의 특징, 소송을 위한 자료 및 증거 수집 방법, 건설전문 변호사를 찾은 법, 변호사가 자신의 소송을 위해서 적극적으로 뛰게 하는 법 등을 상세하게 설명한다. 이는 건설분야뿐 아니라 다른 분야에서도 적용할만한 조언들이다. 결국 변호사사용설명서의 핵심은 소송분야에서 오랜 경험을 가진 전문가를 찾는 것이다. 물론 승소 가능성이 높은 변호사를 찾아야 하는 것이다.

* 컬처블룸을 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.