미래를 사는 사람 샘 올트먼

미래를 사는 사람 샘 올트먼 - AI 시대를 설계한 가장 논쟁적인 CEO의 통찰과 전력
키치 헤이기 지음, 유강은 옮김 / 열린책들 / 2025년 7월

* 컬처블룸을 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

2022년 11월 30일, 오픈AI는 챗GPT라는 새로운 인공지능 기술을 선보였다. 전대미문의 새로운 AI기술은 한국을 포함해서 전세계를 강타했고, 지금은 챗GPT를 필두로 빙, 제미나이 등 생성형 AI 기술은 이미 일반 상식이 되고 있다. 지금의 기술 혁신을 이끌고 향후 미래를 지배할 AI 기술의 시발점이 되는 오픈 AI의 거인, 샘 올트먼의 잘 쓰여진 평전을 만났다.

샘 올트먼의 일대기를 읽다보면 애플의 창업자인 스티브 잡스가 묘하게 오버랩된다. 특히 2023년에 자신의 회사에서 해임되는 사건이 잡스가 애플에서 해임된 사건과 미묘하게 닮아 있다. 다만 잡스는 이후 바로 복직하지 못했지만 올트먼은 직원 700여 명의 절대적인 지지 속에 5일 만에 복귀한다. 그의 천재성과 더불어 올드먼주의식 경영이 통한다는 반증이다.

<미래를 사는 사람, 샘 올트먼>의 원제는 <The Optimist>이다. 타고난 낙관주의자인 샘 올트먼을 가장 잘 표현한 제목이다. 기술이 가질 수 있는 위험성에도 불구하고 부정적인 측면보다는 그 기술이 가져올 수 있는 밝은 미래에 더 관심이 많은 낙관주의적 천성을 잘 표현한 것이다. 인공지능 기술에 대한 다양한 윤리적 이슈들이 있지만 그는 정면돌파해 나간다.

이 책에서 필자는 샘 올트먼의 일대기뿐 아니라 그의 경영방식, 그리고 어떻게 일론 머스크를 활용해 엄청난 부를 축적하면서 오픈AI를 자신의 것으로 만들어가는지 생생한 서사가 펼쳐진다. 실리콘밸리가 만들어낸 천재, 샘 올트먼의 카리스마와 리더십을 엿볼 수 있다. 그의 이런 면모는 그의 가족과 친구, 동료, 멘토, 투자자 등과 250번이 넘는 인터뷰를 통해 밝혀진다.

샘 올트먼은 세인트루이스에서 어린 시절을 보내고, 첫 번째로 시도한 스타트업 창업에서 실패를 겪는다. 이후 전설적인 사업가 폴 그레이엄의 후계자로 스타트업 엑셀러레이터 Y 콤비네이터의 대표가 되는 과정, 오픈AI를 오픈하고 성장시키는 과정, 이후 일론 머스크 등과 같은 쟁쟁한 경쟁자들로부터 오픈AI를 지키면서 인공지능 분야의 선두를 지켜내는 과정이 그려진다.

GPT-4의 시연을 본 이사회의 반응을 본 올트먼의 표정이 상상이 되었다. 역사상 어떤 누구도 도달하지 못했던 인공지능 기술의 정점을 보는 기분이었을 것이다. 내가 챗GPT를 접한 것은 2023년 초반이었다. 말그대로 신세계였고, 며칠동안은 챗GPT로 다양한 시도를 해보느라 시간 가는 줄 몰랐다. 지금까지 내가 할 수 없었던 일을 순식간에 처리하는 것이 신기하기만 했다. 내가 이 정도이니 직접 만든 기술자들은 얼마나 고무되어 있었을까?

그렇게 2022년 11월 30일, 올트먼의 짧은 트윗으로 시작된 챗GPT의 출시는 폭발적인 반응을 이끌어냈다. 1월에는 챗GPT 사용자가 1억 명에 달하면서 가장 빠른 속도로 성장한 제품으로 이름을 올렸다. 그 당시 시장의 반응을 올트먼의 친구인 브라이언 체스키의 말을 보면 알 수 있을 것이다. 체스키는 불을 처음 발견하고 세상에 공개하려는 참인데, 불로 음식을 조리하고, 따뜻하게 유지할 수 있다는 걸 알지 못한 상태였다는 말로 그 때의 상황을 묘사한다.

올트먼의 정제되지 않고 복잡한 성격과 생활을 생생하게 전해주는 최고의 평전이다. 올트먼도 인정한 최고의 역사기록을 담고 있다. 주변 사람들을 통해 전해지는 인간적인 면모, 그의 천재성, 그리고 실수 투성이 정치적인 면모까지 때로는 어설프게, 때로는 강인하게 이끌어가는 인간 올트먼을 만날 수 있다.

특히 일론 머스크와의 인연, 그와 협업하는 이야기, 결국에는 그와의 대립을 통해 오픈 AI를 자신의 색깔로 이끌어가면서 거대기업으로 키워가는 과정이 흥미진진하다. 마치 다윗과 골리앗의 싸움으로 비칠 수 있는 싸움에서 성경처럼 다윗이 이기는 영화같은 이야기가 펼쳐진다. 500페이지의 분량에 다 담을 수는 없겠으나 작가가 하고 싶은 이야기가 충분히 전달되었다고 생각한다.

국민이 지키는 나라

국민이 지키는 나라 - 싸우고 증명하며 기록한 112일간의 탄핵심판 이야기
대통령(윤석열) 탄핵소추위원 법률 대리인단.국회 소추위원 국회 법제사법위원회 위원장 지음 / 푸른숲 / 2025년 7월

* 출판사를 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

상식이 통하지 않는 시대, 당연한 것이 당연하지 않은 시대에 스스로 참담함을 금할 수 없었다. 인지상정. 사람이라면 당연하다고 여기는 것을 인정하지 않는 사태가 계속되었다. 물론 여전히 진행형이다. 국민이 부여한 권력을 함부로 행사한 리더를 심판하는 것이 이렇게 힘들 일인가? 심지어 조선시대에도 없었던 권력 폭거를 내가 사는 21세기에 볼 줄이야.

영화나 드라마에서만 보던 계엄선포를 겪고 보니 무슨 일이든지 일어날 수 있다는 생각이 강해졌다. 나는 정치적인 의견이 강하지 않다. 흔히 말하는 빨간색과 파란색의 정치색에 물들지 않는다. 다만 합리적이고 상식적인 차원에서 국민을 위한 정치를 하는 사람들이 좋다. 대통령이든 정치인이든 위임받은 권한을 국민을 위해 충실히 사용하는지가 나의 판단 기준이다.

그래서 당파 논리에 따라 움직이는 사람들은 그다지 좋아하지 않는다. 어떤 것이 국민을 위한 일이고, 나라 전체를 위한 일인지를 생각할 줄 아는 리더가 그립다. 3년 간의 끝이 비상계엄 선포로 이어지면서 대한민국의 시스템이 잘 작동하리라 믿었다. 하지만 잘 갖추어진 시스템은 그것을 운영하는 사람들에 의해 제대로 작동하지 않는 것을 보고 얼마나 화가 났는지 모른다.

지난 3년 동안 나라가 어떻게 망가졌는지, 말도 안되는 비상계엄 선포가 어떻게 이루어졌는지, 현직 대통령의 2번째 탄핵이 어떻게 이루어졌는지, 그리고 대한민국이 어떻게 정상화되어 가고 있는지 인터넷에 상세하게 기록되어 있다. 하지만 이런 기록들은 분산되어 있어 무언가 정리된 자료를 찾고 있었다. 그렇게 <국민이 지키는 나라>라는 책을 만나게 되었고, 어느 정도 정리를 할 수 있었다.

112일간의 길고 긴 탄핵심판 사건을 제대로 마무리하고, 대한민국을 다시 정상 궤도로 나아갈 수 있게 이끌었던 국회 탄핵소추 대리인단 17명과 알려지지 않은 숨은 조력자들의 노력에 눈물이 난다. 현장에서 역사를 만들어간 17명의 살아있는 이야기와 정청래 국회의원의 이야기가 오늘의 대한민국을 지켜낸 원동력이 된다. 우리가 잘 알지 못했던 치열했던 112일의 이야기가 대한민국을 더 사랑해야 하는 이유를 제공한다.

탄핵심판에 함께 했던 국회의원, 대리인단 외에도 책에서 소개된 많은 숨은 주역들이 있다. 자꾸 책을 읽는데 울컥하는 마음이 올라와서 많이 감동스러우면서도 힘들었다. 마치 영화 <택시운전사>를 떠올리게 하는 장면들의 연속이다. 왜 우리는 겪지 않아도 되는 일을 겪었을까? 아무리 생각해도 이해가 되지 않는다.

이번 탄핵심판이 국회 소추위원을 대표하는 정청래 국회의원의 이야기를 통해 얼마나 대단한 일인지 다시 한 번 깨닫게 된다. 국회의원과 그 보좌관들이 객관적인 증거 수집를 위해 밤낮을 가리지 않고 뛰어다니는 장면이 연상이 되니 새삼 고마움을 느끼지 않을 수 없다. 국회 사무처의 전폭적인 지원도 큰 몫을 한 것 같다. 국회 속기사분들의 협력, 국회 방호과 직원들의 몸을 날린 헌신적인 경호가 없었다면 또 다른 서부지법 폭동사태가 있었을 것이라 생각될 정도였다.

112일 동안 24시간 국회 탄핵소추단을 경호했던 종로경찰서 경호팀들의 노고 덕분에 한 명도 다치지 않고 재판을 진행할 수 있었다는 말에 소름이 머리까지 돋았다. 대한민국이 이렇게까지 망가질 수 있었을까? 옳은 일을 하는 사람들이 목숨의 위협을 받아야 하는 게 맞을까? 외국에서만 보던 말도 안되는 일이 벌어지고, 국민들이 서로 편을 갈라 대립을 하는 이런 상황은 누가 만들었을까?

추운 겨울에도 은박 담요를 두르고 소리 없는 저항을 했던 국민들과 함께 헌신을 아끼지 않았던 대리인단, 그리고 그들은 보이지 않은 곳에서 도운 수많은 사람들의 노력이 있었기에 대한민국은 다시 정상적인 상황으로 나아가고 있다. 전세계가 경제전쟁으로 치닿는 이 시대에 국내의 소란으로 국민들을 힘들게 하는 것이 과연 리더의 역할이 맞는지 한 번 더 성찰하게 하는 책이다. 대한민국의 주권은 국민에게 있고, 모든 권력은 국민으로부터 나온다는 헌법 정신을 부디 잊지 않았으면 좋겠다.

용인 66계명

용인 66계명 - 용인보감
김영수 엮음 / 창해 / 2025년 7월

* 출판사를 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

한국사마천학회를 이끄는 김영수 회장의 책은 가급적 구해서 모두 읽어보려고 한다. 역사에 통달하여 역사적 인식의 깊이를 가늠할 수 없으며, 특히 방대한 중국사에 통달한 것으로 보인다. 역사상 가장 위대한 역사학자로 여겨지는 사마천의 <사기>에 통달한 국내학자 중 최고로 생각되어진다. 필자의 역사에 대한 인식, 지식의 깊이, 다양한 사례, 그리고 현대인들에게 들려주는 인사이트가 상상을 초월한다.

<용인 66계명>은 대한민국이 지난 3년 동안 잘못된 리더로 인해 고통받은 시대적 인식을 통해 리더, 인재, 용인의 중요성을 돌아보게 한다. 역사적인 사례를 통해 또 한 번 역사는 반복되는 것이며, 역사를 통해 배우지 못하면 파멸하게 됨을 여실히 보여준다. 유독 역사를 통해 간신, 리더, 인재의 중요성을 강조해온 필자의 또 다른 역작으로 600페이지가 넘는 방대한 분량을 자랑한다.

AI의 발전으로 이제는 한 사람의 지식의 깊이가 AI를 능가할 수 없다. 이제는 집단지성의 중요성이 점점 커질 것으로 보인다. 과거 소수의 기득권으로 유지되던 시대는 지났다. 이제는 대중도 공개된 정보를 통해 지식과 정보에 대한 접근성을 가지게 되었고, 사회적인 영향력을 행사할 수 있게 되었다. 그렇게 리더, 인재, 용인의 중요성은 점점 커지게 되었다.

지난 3년 우리는 왜 리더를 잘 뽑아야 하는지, 잘못된 리더가 어떻게 인재를 사용하는지, 그렇게 잘못된 리더로 인해 나라의 시스템이 얼마나 망가질 수 있는지, 그리고 많은 진실들이 감춰질 수 있는지 경험했다. 국민들로부터 위임받은 권한을 마치 전제군주 시대의 왕처럼 사용하면 왜 안되는지를 처절하게 겪었다. 이제는 리더의 일거수 일투족이 매일 생방송되듯 다 드러나는 시대가 되었다. 과거의 역사적 교훈은 리더의 언행에 많은 지혜를 선사한다.

리더는 태어나는 것이 아니라 만들어진다는 말이 있다. 지난 3년은 우리는 이 말을 사무치게 깨닫는 시간이었다. 2023년 중국의 한 출판사가 제시한 리더십 22가지 항목을 보면서 왜 리더가 힘든 일인지, 왜 제대로된 리더가 나오기 힘든지 알게 된다. 우리는 훈련되지 않은, 준비되지 않은 리더를 맞아 혹독한 3년을 허비했다. 그 결과로 국민들은 힘든 생활을 하고 있다.

지난 3년간 리더는 몸소 본보기가 되지 않았으며, 실무 능력은 최악이었다. 관철 능력은 뛰어났지만 합리적인 설득이 아니라 강압의 힘이었다. 적재적소에 인재를 배치하는 조직 능력, 국가 정책의 전체 그림을 그리는 총괄 능력, 책임을 지는 관리 능력은 기대할 수조차 없었다. 오로지 강압의 힘으로 누르는 응집 능력 하나는 인정한다. 사심 없이 서로 도울 수 있는 공적 관계 능력은 어디에서도 찾아볼 수 없었다.

방향을 제시하고 따르게 하는 지휘는 없고 오로지 명령뿐이었다. 적절하게 권한을 위임하는 수권 능력은 기대할 수도 없었으며, 힘을 적절하게 분배하는 집권 능력은 한 쪽으로 기울어졌다. 그 외에도 리더가 훈련해야 할 항목은 많다. 그렇게 혹독하게 훈련한 리더도 한 국가를 제대로 운영하기 힘들것인데, 우리는 리더를 너무 쉽게 뽑고 그 댓가를 혹독하게 치렀다.

다양한 역사서와 기록물을 통해 리더, 인재, 용인에 관한 소중한 66가지 지혜를 소개한다. 책을 읽어갈수록 필자의 사유의 깊이에 다시 한 번 놀라게 되며, 다양한 역사적 사건이 현실에 반복된다는 사실에 또 놀라게 된다. 왜 리더가 역사서를 읽어야 하며, 그 역사가 반복되지 않도록 성찰해야 하는지 절실하게 느낄 수 있을 것이다.

나는 누워서 생각하기로 했다

나는 누워서 생각하기로 했다 - 현명하고 지적인 인생을 위한 20가지 조언
도야마 시게히코 지음, 장은주 옮김 / 포레스트북스 / 2025년 6월

* 컬처블룸을 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

습관이 사람을 만든다는 말이 있다. 필자는 생활 습관은 몸의 생활 습관과 마음의 생활 습관으로 나뉜다고 말한다. 특히 마음의 생활 습관은 지적 생활 습관이라 부르며, 여기에 문제가 생기면 지적 대사증후군을 유발한다고 한다. 대사증후군은 심뇌혈관질환 및 당뇨병의 위험을 높이는 위험인자가 겹쳐 있는 상태를 말한다.

우리의 무절제한 생활 습관의 누적으로 대사증후군이 생긴 것처럼 그 생활 습관은 우리의 지적 상태도 위태롭게 한다고 말한다. 따라서 지적 대사증후군이 오지 않도록 지적 생활로 스스로를 변화시킬 준비가 필요하며, 여기에 '지(知)의 거인'이라 불리는 필자가 자신이 실천하고 있는 지적 생활 습관에 대한 조언을 건넨다.

<생각의 도약>으로 유명한 도야마 시게히코 교수는 삶을 바꾸기 위해 지적 생활 습관의 관리를 권한다. '너 자신을 알라'고 말했던 소크라테스처럼 자신을 탐구하는 사람은 많지 않다. 필자도 스스로에 대해 잘 안다고 생각했지만 자신의 목소리와 속기사가 쓴 원고를 보고 놀란 적이 있다고 말한다.

나도 내 목소리가 녹음된 녹취록을 듣고 너무 어색해서 온 몸에 쭈뼛하게 소름이 돋았던 경험이 있다. 너무 어색하고 이상하고 나같지 않은 목소리가 너무나 낯설었다. 그런데 내 주변 사람들은 내 목소리랑 똑같다고 말해서 놀랐던 적이 있다. 또한 사진에 찍힌 내모습이 너무나 어색하거나 나와 내 자녀가 완전히 판박이처럼 닮았다는 말에 공감하지 못한 적도 있다. 이는 모두 내가 나 자신을 잘 알지 못한다는 것을 알려주는 것이다.

필자가 우리가 당연하게 생각하는 것들을 당연하지 않게 생각하는 방법을 일러준다. 우리의 현명한 지적 생활 습관을 위해 머리에 자극을 주고, 몸을 편하게 하고, 마음을 풍요롭게 하는 방법을 소개한다. 특히 책 제목처럼 우리는 오래 누워 있어야 하며, 누워서 생각하는 습관을 가져야 한다는 발상이 참신하다. 내 몸이 편해야 생각도 자유로운 법이다.

일본인들은 풍류와 해학을 이해 '센류'를 즐긴다. 1년 전에 알게 된 센류는 우리 선조들의 시조와 비슷하다. 센류는 5.7.5의 3구 17음으로 이루어진 짧은 시로 풍자나 익살이 특징이다. 센류나 시조는 글자 자체에 의미가 있는 언어들만이 가진 특징을 활용한다. 영어는 글자 자체는 의미가 없다. 하지만 한글이나 한자는 글자 자체가 의미를 가진다.

센류는 5.7.5의 17음에 하고 싶은 말을 축약해서 담아야 하기 때문에 지적 고민을 하게 된다. 거기에 풍자와 익살을 가미하니 정신적 쾌락을 느낄 수 있다고 할까? 우리 선조들이 짧은 시조에 축약된 지혜를 담고, 풍류를 즐긴 것과 너무나 닮지 않았는가? 지금은 한자가 아니라 한글로도 충분히 이런 즐거움을 가질 수 있지 않을까? 일본의 센류 유행에 부러움이 앞선다.

나는 만년필을 사용한다. 아직 비싼 것은 쓰고 있지 않지만 1년 전에 아는 분이 만년필을 사용하시는 것을 보고 그 때부터 보급형 만년필을 사용하고 있다. 그 촉감과 소리, 그리고 손에 감기는 필감이 너무나 환상적이다. 필자는 좋은 만년필을 사용할 때면 글이 너무 잘 써진다고 말한다. 말그대로 만년필 예찬론자이다. 필자의 만년필 예찬론에 충분히 공감한다.

필자는 펠리칸 만년필에 빠져 있다. 일본제 파이롯트도 써보고 독일제 몽블랑도 써봤지만 필자는 펠리칸이 좋다고 한다. 나는 파이롯트는 써봤지만 아직 펠리칸과 몽블랑은 써보지 않았다. 언젠가 펠리칸과 몽블랑을 선물 받으면 글쓰는 재미가 배가 될 것 같다. 지금은 온라인으로 글쓰기를 즐기지만 가끔 생각을 적을 때면 만년필을 쓴다. 만년필에 내 생각들을 마음껏 펼쳐볼 날이 오지 않을까?

지적 대사증후군에 걸리지 않도록 지적 생활 습관을 개선해야 한다는 말에 적극 공감하면서 책을 읽었다. 잊기 위해 매일 일기를 쓰며, 잊는 즐거움을 찾아내는 것이 얼마나 행복한지 알게 된다. 매일 쌓이는 메모는 나의 인생을 만들어가고, 손으로 쓰는 편지 한 줄에서 생각의 기쁨과 인연의 연결이 이어짐을 알게 해주는 책이다.

필립 코틀러 마케팅 트랜스포메이션

필립 코틀러 마케팅 트랜스포메이션 - 세계적 마케팅 구루가 직접 들여다본 마케팅×테크놀로지 메가트렌드
필립 코틀러.V. 쿠마르 지음, 이영래 옮김 / 21세기북스 / 2025년 7월

* 출판사를 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

내 전공은 경영학이다. 학부 시절에 마케팅 과목을 수강할 때 배웠던 책이 바로 필립 코틀러 교수가 쓴 마케팅 관리론이었다. 필립 코틀러 교수는 마케팅 분야에서는 타의추종을 불허하는 최고의 전문가이다. 그의 영향력은 전세계 경영학과를 넘어 기업의 마케팅 인력에게까지 미치고 있다.

코틀러 교수는 시장을 제품 중심의 마켓 1.0부터 소비자 중심의 마켓 2.0, 인간 중심의 마켓 3.0의 개념을 정의했다. 대부분의 사람들은 마켓 3.0이 진화의 마지막 단계라고 생각했다. 하지만 이후 마켓 4.0, 마켓 5.0으로 이어졌다. 특히 이 책에서 다루는 마켓 5.0은 NAT(New-age Technology)를 기반으로 하는 인간 중심 마케팅과 기술 역량을 통합한다.

마켓 5.0의 변화를 주도하는 것은 혁신적인 차세대 기술(NAT)이다. 기술의 발전은 고객 행동에 변화를 가져오면서 비즈니스 자체를 뒤집어놓고 있다. 이 책은 최신 기술의 발전과 마케팅 원칙의 절묘한 결합을 통해 마켓 5.0에 효과적으로 대응하는 방법을 제공한다. 또한 마케팅의 새로운 혁신을 주도하는 여덟 가지 새로운 기술을 활용해서 뛰어난 고객 경험과 가치를 제공하는 마케팅 전략을 제시한다.

어느 시기보다 더 빠르게 변화하는 마케팅 환경을 분석하고 단순한 생존을 넘어 번성을 위해 반드시 알아야 하는 마케팅 트랜스포메이션의 소중한 지침을 제공한다. 기술의 발전이 바꾸어버린 마케팅 의사결정 방식에 따라 제품 생산, 제품과 서비스 마케팅의 방법, 고객을 이해하는 방법, 고객과 관계를 맺는 방법 등 전통적인 방식과 개념에 획기적인 전환이 필요한 시점이 되었다.

AI, 생성형 AI, 머신러닝, 메타버스, IoT, 로봇공학, 드론, 블록체인 등 시장을 압도하는 뉴에이지 기술 8가지를 자원, 역량, 전략적인 측면에서 접근한다. 각 기술은 마케팅과 연결되어 마켓 5.0 시대에 어떻게 대응해야 할지 전략을 제시한다. 기술의 발전에 따른 마케팅의 경계는 넓어지고 있고, 마케터들은 혁신적인 관점에서 NAT의 활용방법을 고민해야 할 타이밍이 되었다.

3장에서부터 10장까지는 NAT의 각 기술을 세부적으로 다룬다. 각 기술들의 기원부터 정의, 구성 요소에 대한 논의로 시작한다. 기술적인 내용은 최소한으로 줄이고 마케팅과 연계함에 있어 이해할 수 있는 수준에서 서술된다. 다음은 각 기술과 마켓 5.0의 구성요소에 대해 설명한다. 마지막으로 마켓 5.0의 다섯 가지 구성요소에 대해 자세히 설명한다.

마켓 5.0을 다루는 이 책은 코틀러 교수의 가장 혁신적인 내용을 담고 있지만 가장 기술적인 부분만 많이 담고 있어서 어려운 편에 속한다. 기존에는 마케팅 전략이 중심이었다면 이번에는 마케팅 변혁을 이끌어갈 핵심적인 기술의 이해가 선행되어야 하기 때문에 기술적인 분석 및 설명이 많다. 여러 번 읽고 곱씹어야 이해되고 현장에서 사용할 수 있을 것 같다.

시장의 마케팅 전략을 선도하고 방향을 제시하는 코틀러 교수의 선견지명이 담긴 마켓 5.0 전략서로 손색이 없다. 다만 마케팅을 전공한 사람도 조금은 어려울 수 있을 것 같다. NAT가 주도하는 마켓 5.0의 특성상 어려운 부분은 조금 스킵하고, 여러 번 읽으면서 익숙해지는 전략을 택하는 것이 좀더 수월할 수도 있을 것 같다.