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린 인 Lean In - 200만이 열광한 TED강연! 페이스북 성공 아이콘의 특별한 조언
셰릴 샌드버그 지음, 안기순 옮김 / 와이즈베리 / 2013년 5월
평점 :
품절
일하는 여성이 일과 사생활의 균형을 맞춰가며 자신의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 설득력 있고 상식 있는 해결책을 제시하고 있는 책 < 린 인>. 야망을 품고 기회에 달려들라고 여성들을 격려하는 비영리 조직 Lean In. 여성 친구들과 동료가 한둘씩 직장을 그만두는 것을 보기도 하고 남아있더라도 야망을 줄이고 있는 상황을 겪으며 테드 강연을 통해 저자는 목소리를 높이기 시작했다. 자기 분야에서 정상에 오르기 위해 목표를 적극 추진하고자 하는 여성들을 겨냥하는 이 책은 페이스북 최고운영책임자인 셰릴 샌드버그가 남녀 모두의 심기를 건드릴 각오를 하고 쓴 책이라고 한다.
여성이 직면한 숱한 장애물의 뿌리에는 "두려움"이 존재한다. 직장에서 기회가 생겼을 때 자신도 모르게 주춤하며 뒤로 물러서는 현상으로 나타나는데 이제는 잘할 수 있다는 자신감과 열정, 에너지를 적극 내보이는 여성에게 기회가 오는 달라진 여성의 성공공식에 맞춰 아빠들의 지지는 물론 남성들이 더욱 읽어야 할 책이다.
여성은 자기가 하는 일에서 '리더가 되겠다는 의지'가 중요하다. 여성의 지위 향상이 높아졌다지만 기업 세계에서 여성이 리더 역할을 맡은 비율은 한국의 경우만 봐도 1% 미만으로 현실적으로 낮다. 정말 평등한 사회라면 여성이 국가와 기업의 반을 운영하고 남성이 가정의 반을 꾸려나가야 할 것이다. 이것이 저자가 좀 더 바람직하다고 생각하는 사회의 모습. 리더의 자리에 오르는 여성이 늘어나서 여성의 필요와 관심사를 강력하게 주장할수록, 즉 영향력을 손에 쥔 여성이 많아질수록 세계 모든 여성에게 놓여있는 상황은 개선될 것이다.
우리 사회의 깊이 뿌리박혀 있는 고정관념 중에 한 예로 (무의식적인 자신의 고정관념이기도 하고) 남성에게는 성공과 호감도가 긍정적 이미지로 연결되지만, 여성에게는 부정적 이미지로 연결된다. 여성은 스스로 공을 세웠다고 주장하려면 대인관계나 직업에서 그만큼 대가를 내고 있다. 해도 욕먹고 안 해도 욕먹는 처지인 셈이다. 사회의 편견과 고정화된 문화 관습으로 돌고 도는 딜레마에 놓인 것.
그렇다면 여성은 어떻게 해야 할까? 제도상의 장애물인 교묘한 성차별과 내면의 장애물이 서로 돌고 돌아 악순환되는 상황에서 어떻게 해야 여성이 정상에 오르지 못하게 막는 벽을 허물 수 있을까. 우리 문화는 "대체 어떻게 직장과 가정일을 모두 감당해 내는지 모르겠어요" 라는 말로 일하는 여성의 기를 처음부터 꺾는 경향이 있다. 조건이 엇비슷한 남성과 비교해 볼 때 높은 수준의 교육을 받았음에도 노동시장에서 서서히 이탈하는 여성이 많고 이런 이유로 기관, 멘토들은 직장에 근속할 확률이 높은 남성에 투자하려고 한다.
이런 상황에서 여성들은 자기 과소평가 등 자신의 장애물에 더욱 신경을 써야 할 것이다.
스스로 성장하고 자신의 한계에 도전하려면 무엇보다 자신의 능력을 믿어야 한다. 여성들은 "제가 그 일을 잘할 수 있을지 잘 모르겠어요", "생각할 시간을 주세요" 라며 역할을 바꾸고 새로운 도전거리를 추구하는데 조심스럽다. 요즘 시대에는 과묵한 사람을 설듯해 빈자리에 지원하게 할 시간은 없다. 기회는 적극 달려드는 사람이 쥐게 마련이다. 제의를 받았을 때 남자들은 절대 저런 대답을 하지 않는다. 기관과 개인은 여성의 이러한 성향을 파악하고 바로 잡아야 하며, 더욱 많은 여성에게 계속 손을 들라고 격려하고 촉구하고 옹호해야 한다는 것이 저자의 주장이다. 이런 상황을 해결하는 방법으로 여성들의 협상 자세와 그런 과정에서 심적으로 희생된 여성들을 위한 조언을 해 주고 있다.
저자의 삶도 허심탄회하게 털어놓고 있는데 클린턴 행정부 시대에 재무부 비서실장을 지낸 이후 다시 직장을 구하기까지 거의 1년이 걸렸던 것처럼 저자 역시 우리와는 다른 별난 인간은 아니었다. 자신의 말 많은 단점을 고치려 커뮤니케이션 코치를 찾아가기도 했고. 급한 성격에 감정에 휩싸일 때 문제를 가볍게 다루기 힘들어했다. '일밖에 모르는 사람'이라는 가면을 벗고 자신에 대해 사실대로 말하고 개인적인 상황을 설명하고, 종종 감정에 휩싸여 직업상의 결정을 내린다고 인정하는 것도 나름 이롭다고 한다. 직업상의 결정을 내릴 때 사생활을 전혀 고려하지 않는 것처럼 가장하지 말고 사생활과 일은 실제로 충돌하기 마련이다. 점점 일과 사생활의 경계가 흐려지고 있는 세상에서 진정한 리더십은 불완전하더라도 인격을 정직하게 표현할 때 생겨난다. 완벽성보다는 진정성을 추구해야 한다. 완벽을 추구하다 보면 기껏해야 좌절할 뿐, 실천이 완벽보다 낫다.
여성이 스스로 뒤로 물러서는 여러 모습 가운데 가장 흔한 형태는 실제로 직장을 그만두기 전에 미리 그만두는 것. 저자 역시 둘째 임신 때 그랬다고 한다. 구글 CEO로 취임한 에릭 슈밋이 당시에 했던 충고로 - 로켓에 탈 자리가 생기면 어떤 자리라고 묻지 않고 바로 올라타는 것처럼 직업을 선택할 때 중요한 단 한 가지 기준은 바로 성장 속도 - 사다리식 목표가 아닌 정글짐처럼 창의적으로 경력을 탐색해 나갔다. 구글에 있다가 겨우 스물 세 살에 불과한 청년이 이끄는 페이스북으로 이직 결정할 때 이런 조언과 경험을 바탕으로 직위보다 빠른 성장 잠재력과 기업의 사명을 우선시했고 결과적으로는 자신의 경력에 지나치게 신경 쓰는 나머지 좋은 기회를 놓치지 않게 된 셈이다. 모든 조건이 완벽해질 때까지 기다린다면 기회는 영영 사라질 것이다. 스스로 내린 결정에 완전히 마음이 편하지는 않으니 일하는 엄마는 시간 관리만큼이나 죄책감 관리가 중요하다고도 조언한다.
비즈니스 세계에서 위험을 회피하면 침체만 초래할 뿐. 여성은 필요조건의 100%를 충족해야 지원하는 반면 남성은 필요조건의 60%를 충족한다고 생각하면 지원하는 이러한 차이가 가져오는 파급효과는 매우 크다. 여성들이 내외부적인 장애물로 자기 자리에 안주하려는 경향 때문에 결국 자기 자리에 머물고 마는 악순환이 되풀이된다. 자신이 직무를 충실히, 제대로 수행하고 있으면 누군가가 알아보고 자기 머리에 왕관을 씌워 줄 것이라고 기대하는 왕관 증후군에서 빠져나와야 한다.
여전히 육아는 대부분 여성의 몫이다.
결정을 내려야 하는 날이 올 때까지는 브레이크를 밟지 말라고 조언한다. 남편의 조력, 완벽한 평등이란 정의하기도 유지하기도 어렵고 어떤 순간에도 집안일을 정확하게 분담할 수 없어서 서로 약간의 차이를 주거니 받거니 허용을 해야 한다. 연구결과를 봐도 부모가 모두 육아에 참여하면 자녀에게 돌아가는 심리적 행복감과 인지 능력 향상 등 혜택이 크다. 기회에 달려들라고 여성을 부추기듯 남성에게는 가정에 달려들라고 격려해야 한다. 현실적으로 직장을 그만두고 육아에 전념하려는 남성은 극도의 부정적인 사회적 압력과 싸워야 한다. 고용주는 여성이 직장에 전념하리라 생각하지도 않고 반대로 남성에게는 가정보다 경력을 우선시하리라 기대하고 있다.
더욱 많은 여성이 영향력을 획득하지 못하는 데는 이미 영향력을 손에 쥔 여성의 탓도 있다고 질책한다. 서로 경쟁자로 보고 여성끼리 발목을 잡고 있는 것이다. 여성은 성차별주의 피해자에 그치지 않고 가해자도 될 수 있다.
여성이 움츠리는 데에는 사회의 편견에 의한 좌절감과 단지 자신의 의욕에 달려있다는 생각으로 악순환 반복 속에 놓여 있을 뿐이라며 회피하고 있었는데 책을 읽으면서 미처 깨닫지 못했던 자신의 구속에 관한 사례와 저자의 조언은 정신이 번쩍 들게 한다.
우리 스스로 인식하지 못하면 바꿀 수 없고, 일단 인식하고 나면 바꾸지 않을 수 없게끔 나 스스로부터, 가정에서, 사회가 모두 평등을 향한 공동의 노력이 필요하다. 여성 리더들이 불평등한 정책이 바뀌어야 한다고 주장하면 정책은 바뀔 것이다. 영향력을 손에 쥐는 여성이 늘어나야 한다고 저자가 주장하는 이유이기도 하다.