동막골로 놀러 오세요.

[블루레이] 웰컴 투 동막골 - 할인행사
박광현 감독, 정재영 외 출연 / KD미디어(케이디미디어) / 2008년 12월

한국전쟁 한가운데서 국군과 북한군 그리고 연합군
병사들이 순수 그 자체인 동막골에서 마주하게 된다.
그들이 수류탄과 총으로 대치하는 가운데서도 동막골 주민들은 전혀 개의치 않고
자신들의 볼 일을 보고 얘기들을 나누는데...
그 상황의 심각함은 어느새 사라지고...
동막골 주민들의 순수함에 마냥 웃음만 연발...^^

결국 수류탄을 실수로 터뜨려 양식 창고를 홀라당 날려버리지만
감독은 수류탄이 터진 옥수수들이 팝콘이 되어
하늘에서 내리는 걸로 표현하는데 정말 기막힌 표현력이었다.

양식 창고를 날려버린 죄로 이를 메꾸기 위해 밭일 나가는 양쪽의 군인들
그들이 멧돼지의 습격을 받게 되어
멧돼지를 처치하는 장면 역시 이 영화의 압권
그 과장되면서도 코믹한 묘사는 마치 애니메이션을 보는 듯한 느낌을 주었다.

이렇게 동막골에서 이념도 전쟁도 잊은채 마냥 행복하게 잘 지내던 그들도
동막골이 폭격 대상이 된 사실에 동막골을 구하기 위해 자신들을 희생하게 되는데...
폭격기들을 상대로 한 그들의 분투는 약간은 억지스럽긴 했지만
그들이 동막골을 지키겠다는 맘만은 충분히 느껴졌다.

동족끼리 총뿌리를 마주하게 했던 전쟁의 한가운데서도
때묻지 않은 동막골은 그 모든 걸 다 감싸고 포용할 수 있는
인간 본연의 순수함이 살아숨쉬는 곳이었다.

구수한 사투리로 무장한 배우들의 연기도 뛰어났으며
마치 애니메이션을 보는 듯한 감독의 연출력이 돋보이는 괜찮은 영화였다.
오랜만에 내 안에 숨어 있던 순수함을 일깨워낸 기분 좋은 영화. ^^

더 나은 내가 되기 위한 조엘 오스틴 목사의 설교

잘 되는 나 - 믿음으로 산다
조엘 오스틴 지음, 정성묵 옮김 / 두란노 / 2007년 10월

조엘 오스틴 목사의 '긍정의 힘'에 이은 잘되는 나를 위한 조언

'긍정의 힘'에서 우리의 잠재력을 가로막고 있는 부정적인 것들에서 벗어나

긍정적인 사고방식과 그 위력을 얘기했다면

이 책에서는 좀 더 나아가 더 나은 사람이 되기 위한 조언을 하고 있다.

 

사실 저자가 목사이다 보니 조금은 설교를 듣는 듯한 기분도 든다.

'긍정의 힘'에서도 종교적인 냄새가 없진 않았지만 이 책은 더욱 강해졌다.

주로 들고 있는 사례도 성경 구절에서 많이 가져와서 크리스찬들에겐 더할 나위 없이 좋은 책이지만

그렇지 않은 사람들은 조금은 거북함을 느낄 수도 있다.

그럴 경우 자신이 믿는 종교를 그런 부분에 대입해 읽으면 될 것 같다.

 

조엘 오스틴은 더 나은 내가 되기 위한 방법으로 7가지를 제시한다.

잘될 것이라는 마음, 긍정적인 생각, 좋은 습관, 사랑하는 마음, 최선을 다하는 자세,

비전과 믿음이 더 나은 나를 만드는 원동력이라 말하고 있다.

다른 자기계발서에도 흔히 볼 수 있는 내용들이지만

역시 다른 점이라면 목사답게 모든 일을 하나님의 뜻과 연결시켜 해석한다는 점이다.

크리스찬들이야 이런 해석을 자연스럽게 받아들이겠지만 아닌 사람들에겐 설득력이 떨어진다 할 수 있다.

이 세상을 살기엔 종교적인 믿음만으론 부족하다 생각된다.

물론 조엘 오스틴은 자신과 자신의 주변에서 일어난 여러 사례들로

더 나은 내가 되기 위한 요건들을 설명하지만 약간 거부감이 드는 것은 어쩔 수 없었다.

하지만 그가 제시하는 여러 삶의 원칙들은 거의 옳은 내용들이고

더 나은 사람이 되길 원하는 사람이라면 충분히 자극이 될만한 내용들이다.

결국 종교적인 색채가 이 책의 좋은 내용을 잘 받아들일 수 있게 하기도, 역효과를 낳기도 하는 것 같다.

 

'긍정의 힘'과 비교해 볼 때 '긍정의 힘'이 마음의 단계라 하면

이 책은 행동의 단계에 관한 내용들로 이뤄졌다고 할 수 있다.

'긍정의 힘'이 종교적인 내용을 군데군데 등장시키는 정도였다면

이 책은 종교적 색채가 더욱 짙어진 느낌을 지울 수 없다.

더 나은 사람이 되는 7가지 방법 자체는 분명 괜찮았지만

그 방법들을 구성하는 내용이 아무래도 특정 종교가 많이 등장해서

좋은 내용이 기대만큼 다가오지 않아 아쉬움이 남았던 책

잘되는 나

 1. 나는 잘될 것이다.

     잘되는 마음 1. 나는 날마다 성장하고 있다.

                      2. 나는 복 있는 가문을 세운다. 

                      3. 나는 좋아하는 일을 한다.

 2. 나는 긍정적인 사람이다.

잘되는 생각 1. 나는 잘되는 생각을 한다.

                 2. 나는 나를 소중하게 생각한다.

                 3. 나는 긍정적으로 생각한다.

3. 나는 좋은 습관을 가진 사람이다.

잘되는 습관 1. 나는 시간 약속을 지킨다.

                 2. 나는 잘 웃는다.

                 3. 나는 두려움을 이긴다.

4. 나는 사랑할 줄 아는 사람이다.

잘되는 관계 1. 나는 가족과 친구, 동료의 성공을 돕는다.

                 2. 나는 칭찬의 달인이다.

                 3. 나는 갈등은 바로 해결한다.

5. 나는 최선을 다하는 사람이다.

잘되는 태도 1. 나는 오늘도 열심히 산다.

                 2. 나는 문제에서 답을 찾는다.

                 3. 나는 하나님의 계획을 믿는다.

6. 나는 비전이 있는 사람이다.

잘되는 결단 1. 나는 즉시 순종한다.

                 2. 나는 내면의 소리에 집중한다.

                 3. 나는 진실하게 성공한다.

7. 나는 믿음으로 산다.

잘되는 실천 1. 나는 기대를 품고 산다.

                 2. 나는 소중한 관계를 지키며 산다.

                 3. 나는 열정적으로 산다.

관계의 달인

관계의 달인 - 인생의 99%는 관계가 만든다
앤드류 매튜스 지음, 김현아 옮김 / 북라인 / 2008년 4월

인생의 행복은 삶의 태도에 달려 있다.

인생의 기쁨과 고통은 대부분 사람들과의 '관계'에서 비롯되기 때문이다.-5쪽

사람들과 어울려 즐겁게 살아갈 수 있는 유일한 방법은 그들을 있는 그대로 받아들이는 것이다.

여러분이 사람들에게 이해와 관용을 베푸는 것은 더 거룩한 사람이 되기 위해서가 아니라 더 행복해지기 위해서이다.-6쪽

세상은 거울과 같다. 당신이 사람들과의 관계에서 겪는 문제 중 대부분은 당신이 자신과의 관계에서 겪고 있는 문제들이다. 다른 사람들을 바꾸려고 애쓰는 대신 자신의 생각을 조금씩 바꿔가다 보면, 주변 사람들과의 관계는 저절로 개선된다.-36쪽

당신은 스스로 완전한 하나의 인격체이다. 홀로 설 수 있는 사람만이 만족하고 안정적인 관계를 유지할 수 있다.-40쪽

고정관념에 매여 있다 보면 그것이 옳다는 사실을 증명할 기회를 자꾸만 스스로 만들어내게 된다. 그러나 한 번이라도 그 고정관념에서 벗어나게 되면 계속해서 같은 문제를 반복하게 되지 않고 인생 자체도 바뀌게 될 것이다.-64쪽

솔직하게 있는 그대로 말하라. 사람들을 진솔하게 대하는 것은 그들을 존중한다는 뜻이자, 스스로를 존중한다는 뜻이기도 하다. 게다가 솔직해지면 일도 더 간단해진다!-73쪽

칭찬은 쓴 약을 삼키게 해주는 사탕과 같다.-181쪽

예절을 반드시 지켜야 하는 규칙이라고 생각하는 대신, 사람들을 편안하게 해주기 위한 배려와 존경심이라고 생각하라.-213쪽

빅씽크전략

빅 씽크 전략 - 비즈니스 세계의 트로이목마 전략 ㅣ Harvard Business 경제경영 총서 35
번트 H. 슈미트 지음, 권영설 옮김 / 세종(세종서적) / 2008년 5월

'큰 생각'은 '작은 생각'과는 완전히 다르다. '큰 생각'은 비전을 추구하는 창조적인 사고 방식이며 '대담한' 아이디어와 행동을 불러일으키는 리더십 스타일이다. '큰 생각'이 있는 회사는 지속적인 영향력이 있는 몇 가지 핵심 아이디어로 뭉쳐져 있다.-26쪽

'큰 생각'에는 비전과 리더십이 필요하다. 비즈니스와 산업을 새로운 각도에서 보는 동시에 통찰력에 입각하여 행동하고, 기존의 고정관념에 질문을 던져야 한다.-30쪽

새로운 아이디어를 분석적으로 판단할 때, 팀과 당신은 두 가지 폭 넓은 차원에서 평가와 결정기준을 세워야 한다. 첫째, 아이디어는 정말 굉장한가? 둘째, 실제로 응용할 수 있는가? 중요한 것은 이 순서에 따라 아이디어를 평가해야 한다는 점이다.

당신이 생각해낸 아이디어가 확실히 '굉장하려면' 비판적 안목을 깊이 새겨들어 외부의 의견을 신중하게 듣고, 세 가지의 폭넓은 기준으로 각각의 아이디어를 살펴볼 필요가 있다. 즉, 창의성, 사업 영향력, 커뮤니케이션 영향력 등이 가장 먼저 고려해볼 수 있는 요소다.-108쪽

사업 아이디어가 효과를 보려면, 실행 가능하고 경쟁사와 맞서 지킬 수 있으면서도 기업문화와 어울러야 한다.-116쪽

'큰 생각 전략의 네 가지 요소'

네 가지 요소는 '회사'대 '시장'차원(전략을 제시한 회사에서 생기는 현상과 시장에서 일어나는 현상) 그리고 '개인'대 '체계'차원(개인적 노력과 시스템을 비교한)으로 이루어진다.-131쪽

배짱은 두려움을 극복하고 불안을 내다보는 용기가 있다는 뜻이다. 실패나 패배, 골칫거리를 두려워할지라도 두려움을 직시하고, 목표를 향해 성과를 이루려는 방향으로 나아가야 한다는 뜻이기도 하다.-186-187쪽

조직 내에서 대담한 생각과 의사결정을 유지하는 것이 바로 '큰 생각'의 핵심이다. '큰 생각'의 내부에는 아이디어 발굴, 평가, 전략으로 만들기, 전략의 실행이 있다. '큰 생각' 프로젝트를 관리하면서 당신은 대담한 아이디어를 늘리고 '작은 생각'과 맞서 싸워야 한다. '큰 생각'을 이끌려면 배짱, 열정, 끈기가 필요하다. 당신은 계획표를 일정에 맞추어 진행해야하고, 다양한 공동체에 가입해 다양한 사람들의 의견에 귀를 기울여야 한다.-221-222쪽