프랑스 외과 의사이자 신경생물학자이며 철학자의 사색 <도피 예찬>, 앙리 라보리

도피 예찬
앙리 라보리 지음, 서희정 옮김 / 황소걸음 / 2024년 11월

-출판사에서 책을 제공받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다-

<도피 예찬>이라는 책의 제목과 '앙리 라보리'라는 저자의 이름은 많은 독자들에게 낯설게 다가올 것이다. <도피 예찬>은 1976년에 출간된 사상총서 가운데 하나로 '삶의 본질적인 요소에 대한 생각'을 파고 들기 위해 각계 저명 인사에게 주제 20개를 제시했다고 한다. 앙리 라보리는 당시 외과 의사이자 신경생물학자, 철학자로 인공 동면 요법을 고안한 사람이자 처음으로 신경안정제인 클로르프로마진을 개발한 사람이다.
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​앙리 라보리는 '삶의 본질적인 요소에 대한 생각'을 자신의 전공 지식을 활용하여 다양한 시각에서 풀어내었다. 놀라운 점은 이런 그의 글이 거의 50년이 지난 현대 사회에서도 잘 적용된다는 점이다. 책을 읽으면 읽을 수록 그의 통찰력과 안목에 대해 감탄하게 된다. 한국에서 가장 사랑받는 외국인 작가 중 한명인 '베르나르 베르베르'가 왜 <도피 예찬>을 자신의 인생 책으로 꼽았는지 수긍이 될 정도이다.
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앙리 라보리에 따르면 인간은 삶에서 난관에 부딪혔을 때 투쟁이나 도피를 선택하게 된다. 그러나 대립이 있다면 위계질서가 형성되고, 어떤 이는 자신의 욕구를 위해 다른 사람의 욕구를 소외하게 된다. 복종은 자기 충동에 따라 행동할 수 없어서 생기는 심신 질환을 받아들이는 것이고 저항은 파멸을 자초하는 일이다. 마지막 남은 선택지가 바로 도피이다.

도피의 방법은 여러가지인데 앙리 라보리는 '향정신성'으로 분류되는 의약품에 의존하거나 정신 줄을 놓는 것을 말하는 것은 아니다. 이 세상이 아닌 다른 세상, 바로 상상 속으로 도피하는 것에 대해 이야기한다.

뒤쫓길 위험이 없으며 광활하고 만족스러운 영토를 손에 넣을 수 있다. 남들이 자기에게 뭐라고 하든 상관이 없으며, 사회집단의 손이 닿지 않는 유일한 세상인 상상 속에서 만족을 고스란히 누리며 지낼 수 있다. 앙리 라보리는 도피를 자기 자신에 비춰 정상을 유지할 수 있는 유일한 행동이라고 말한다.

<도피 예찬>에서는 인간에게 중요한 의미를 차지하고 있는 것들에 대해 이야기한다. 자화상, 사랑, 인간에 대한 생각, 유년기, 타인, 자유, 죽음, 쾌락, 행복, 죽음 등등 아주 오래 전부터 인간이 고민해 왔으며 현재에도 해결되지 않고 끊임없이 반복되는 문제이자 생각이다. 앙리 라보리는 자신의 생물학적 지식, 사회학과 인문학적 지식, 자신의 경험을 다양하게 동원하여 이 주제들을 다룬다. 사랑이 무엇인지 과학적이고 학술적이며 객관적인 내용에 대해서 서술하다가 자신의 경험을 비추어보며 깨달은 '사랑의 의미'에 대해서 풀어낸다. 그러면서 인간이란 존재의 생물학적 특징과 사회성, 모순 등에 대해 살펴보고 그가 도달한 결론에 함께 다가간다.

[100자평] 젠슨 황, 게임의 룰

젠슨 황, 게임의 룰 - 엔비디아가 바꿔버린 AI 시대의 성공 원칙
장상용 지음 / 해냄 / 2024년 10월

젠슨 황이 실제로 했던 44개의 어록을 중심으로 각 주제를 다뤘다는 것이다. 이 어록은 원문과 함께 나와 있는데, 젠슨 황이 어떤 느낌으로 해당되는 말을 했는지 대략 느낄 수 있다.

엔비디아가 바꿔버린 AI시대의 성공 원칙 <젠슨 황, 게임의 룰>

젠슨 황, 게임의 룰 - 엔비디아가 바꿔버린 AI 시대의 성공 원칙
장상용 지음 / 해냄 / 2024년 10월

-출판사에서 책을 제공받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다-

국내 주식시장이 지지부진하면서 최근 주식 투자자들 사이에 유행하기 시작한 말이 있다. 

국장 말고 그냥 덮어놓고 엔비디아를 사라. 엔비디아는 지금 사는 것이 제일 싸다.

처음 엔비디아가 설립되었을 때엔 '젠슨 황'은 크게 주목받지도 못했고 인터넷 혁명을 이끈 마이크로소프트의 빌 게이츠, 모바일 혁명을 주도한 애플의 스티브 잡스에 비하면 유명세도 크지 않은 편이었다. 그러나 엔비디아는 2023년 시총 1조 달러 기업이 되더니 이제 1년 만에 시총 3조 달러를 돌파하여 마이크로소프트와 애플을 제치고 세계 시총 1위 기업이 되었다. 이제 젠슨 황의 말 한마디에 전세계가 들썩거리고 한국 대표 반도체 기업들도 엔비디아의 동향에 신경을 곤두세우고 있다.

엔비디아 주가가 오르기 시작한 시점은 2017년 문장 속 단어와 같은 순차 데이터 내의 관계를 추적해 맥락과 의미를 학습하는 신경망 '트랜스포머'모델이 구글의 논문에 처음 등장하고 엔비디아가 '트랜스포머 AI'라 불리는 머신 러닝계의 혁신을 채택해 AI컴퓨팅을 가속화한 시점이라고 한다. 이를 바탕으로 엔비디아의 주식은 지난 5년 동안 무려 3천 퍼센트 이상 폭등했다고 아니 어마어마한 기록이라 할 수 있다. 

현재 엔비디아의 반도체 침 없이는 AI기술을 개발할 수 없는 실정이 되어 구글, 아마존 등 대규모 데이터 센터를 운용하는 하이퍼스케일러들은 엔비디아 GPU를 사려고 줄을 서고 있다고 한다. 오라클, 테슬라 등의 CEO들이 엔비디아 최신 GPU를 공급해달라고 통사정하는 것이 작금의 상황이다.

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​모든 생성형 AI 어플리케이션이 엔비디아의 GPU에 의존하고 있으며, 데이터센터 AI관련 지출에서 엔비디아의 지배력은 엄청나다. 앞으로도 AI의 확장과 발전으로 인해 미래가 유망한 이 엔비디아를 알고 싶다면, 이 같은 상황을 구상한 설계자 '젠슨 황'에 대해서 알아보는 것이 중요하다. <젠슨 황, 게임의 룰>은 미국에서 아시안계 이민자로 어렵게 자란 그의 어린 시절부터 엔비디아를 현재의 위치로 만들기까지의 과정을 '젠슨 황의 어록 44개'를 바탕으로 설명하였다. 젠슨 황의 어록 44개를 보면서 그가 이제까지 지켜온 신념과 태도를 배울 수 있을 것이다.
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<젠슨 황, 게임의 룰>의 1장에서는 젠슨 황이 겪었던 고난들에 대해서 다룬다. 어릴 때 겪은 힘든 성장과정, 창업하자마자 겪은 폐업의 위기, 게임을 통해 배운 것, 위기 상황에서 리더가 해야할 일 등이다. 2장에서는 엔비디아의 특별한 점과 이 조직의 핵심이 어디에서 나오는지 알아본다. 많은 실패를 겪으면서 도전 정신을 기르고 '실패의 미학'으로 승화하는 자세, 실패를 받아들이는 '지적 정직성'이 바로 키워드이다. 3장에서는 스타트업 시절에 겪었던 고난들과 젠슨 황의 경영 자세, 4장에서는 젠슨 황의 감성적인 면모, 5장에서는 엔비디아의 가속 컴퓨팅, 딥러닝의 비전, 플랫폼 전략이 맺은 결실에 대해 알아본다. <젠슨 황, 게임의 룰>의 마지막 장에는 '부록'으로 '젠슨 황 연보'가 나와 있다. 그가 엔비디아를 설립하기 전부터 겪은 굵직한 일들과 엔비디아 창업 후 이룬 실적을 한눈에 볼 수 있다.

이 책을 읽으면서 가장 좋았던 점은 젠슨 황이 실제로 했던 44개의 어록을 중심으로 각 주제를 다뤘다는 것이다. 이 어록은 원문과 함께 나와 있는데, 젠슨 황이 어떤 느낌으로 해당되는 말을 했는지 대략 느낄 수 있다. 

<젠슨 황, 게임의 룰>은 첫 장부터 의미심장한 내용으로 시작한다. 바로 창업 3년 만에 맞은 폐업 위기, 젠슨 황은 곧바로 자신의 실수를 인정하고 그 실수를 바로잡을 수 있도록 도움을 요청하는 '정공법'으로 난관을 극복했다고 한다. 창업 후 2년 간 직원 20명이 붙어 야심작 NV1(컬티 기능이 내장된 하나의 칩셋)을 내놨으나 컴퓨터에 연결하는 작은 장치들 때문에 문어를 연상시켰고 판매는 매우 부진하였다. 이후 일본 게임기업 세가에 맞춰 저비용 게임칩을 개발하였으나 1년 만에 잘못된 전략임을 깨달았다. 마이크로소프트가 개발한 '다이렉트X 소프트웨어 인터스페에이스'라는 게임 플랫폼이 게임 업계의 표준이 되었기 때문이었다.

젠슨 황인 이 상황을 세가 미국 지사장 이리마지리에게 솔직히 사정을 말하고 투자금 전액을 지불해 달라고 요청하여 난관을 극복했다. 이후 마이크로소프트의 다이렉트X에 호환할 수 있는 새로운 칩 NV3를 개발하여 사업 자금을 확보하고 차기 라인업 생산에 돌입할 수 있었다. 20년 후 젠슨 황은 이 고마움을 잊지 않고 이리마지리의 요청을 승낙하여 그의 행사 연단에 섰다. 덧붙여 세가는 이리마지리가 투자금으로 확보해놓은 엔비디아의 주식을 팔아 큰 수익을 거두었다고 한다.

이렇게 위기를 기회로 만들면서 수많은 어려움을 겪고 현재의 자리에 서게 된 엔비디아와 젠슨 황, <젠슨 황, 게임의 룰>에서는 그의 성공 비결이 무엇인지 그리고 어떻게 이런 단단한 정신을 갖게 되었는지 하나씩 살펴본다.

성공한 사람들의 30가지 매력 <끌리는 이들에겐 이유가 있다>ㅣ인생수업 매력훈련가이드북

끌리는 이들에겐 이유가 있다 - 성공한 사람들의 30가지 매력
박기수 지음 / 예미 / 2024년 9월

사회 생활을 하다 보면 "아, 저 사람은 잘 되겠다." 또는 "대부분의 사람들이 좋아할 것 같은 타입이다.", "다른 사람을 배려할 줄 아는구나."라고 느껴지는 사람들이 있다. 아니나다를까 그 사람들은 많은 사람들에게 좋은 평가를 받고, 특정 일을 할 때 여기저기서 도움의 손길을 내민다. 물론 그런 평가를 받는 사람들은 평소에 다른 사람들이 필요한 도움도 외면하지 않는다. 무조건 돕는 것은 아니지만 적절한 선 내에서 다른 사람들을 배려하는 것이 몸에 배있다. 우리는 이를 두고 그 사람의 '매력'이라 일컫는다.
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<끌리는 이들에겐 이유가 있다>는 이런 매력있는 사람들의 특징에 대해 알아보는 책이다. 잘되는 사람이 잘 되고, 성공한 사람들에게 많은 사람들이 끌리는 이유가 무엇인지 인생의 성공과 매력에 관해 생각해보게 한다. 

처음부터 예쁘고 잘생긴 외모를 타고 나서 매력을 끄는 사람도 있겠지만 그들은 극소수, 우리가 끌리는 사람들 대부분은 자신만의 '매력'을 가꾼 사람들이다. 또한 아무리 외모가 출중해도 말과 행동이 그에 반하면 오히려 매력이 반감되기도 한다. 만나면 기분이 좋고 또 만나고 싶은 사람들은 어떤 '매력'을 가지고 있는 걸까? 언제나 사람들이 모인 자리를 화기애애하고 즐겁게 만들어 주는 사람들은 어떤 특징을 가지고 있는 걸까? 당장 내가 이런 사람이 아니더라도 '매력'을 갖추는 비법을 아는 것이 좋다. 이러한 매력은 사회생활을 하면서 더 빛을 발하기 때문에, 사회생활을 하는 데 많은 도움이 되기 때문이다.

<끌리는 이들에겐 이유가 있다>는 성공한 사람, 잘되는 사람의 '매력 공통점'에 대한 이야기가 담겨 있다. 저자는 각계각층 인물의 삶과 성공 내용을 메모하여 매력 관점에서 30가지로 압축한 '매력 인생' 다이제스트를 책에 실어 놓았다. 어쩌면 이 책에 나온 내용이 당연하고 뻔한 글처럼 보일지 모르겠지만 영화도 소설도 우리는 뻔한 매력에 넘어가지 않던가.

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<끌리는 이들에겐 이유가 있다>은 크게 세 개로 나뉘어 있다. 파트1은 좋은 인상, 파트2 성공하는 소통방법, 파트3 태도이다. 좋은 인상을 갖추고, 사람들과 잘 소통하며 바람직한 태도를 갖고 있으면 매력이 넘치는 사람이 될 수 있는 것이다. 당연하지만 우리가 쉽게 간과하는 점들이다. 어릴 때는 느끼지 못하지만 나이가 들기 시작하면 '나는 나대로 살겠다'가 아니라 이 뻔한 내용을 지키는 게 더 어렵다는 사실을 알게 된다.

책에서는 인상을 어떻게 좋게 만드는지, 그리고 인상이 좋으면 어떤 영향을 미치는지 등에 대해 구체적으로 나와 있다. 예를 들면 좋은 첫인상을 만드는 것은 중요하다. <끌리는 이들에겐 이유가 있다>에서는 여러 유명한 책들도 인용하엿는데 리처드 뱅크스의 <사람들이 당신에게 호감을 느끼고 당신이 원하는 것을 하는 법>에 따르면 만난 지 30초 안에 상대방에게서 전해진 느낌이 향후 이들 만남의 85%를 결정짓는다고 한다. 우스갯소리로 요새 커뮤니티에서 "관상은 과학이다"라고 하는데 이게 첫인상과 직결되는 말이라고 생각한다. 또한 이렇게 만들어진 첫인상은 쉽게 변하지 않는 경향이 있다.

인사도 마찬가지이다. 요새는 '인사의 힘'을 너무 간과하는 듯 하다. 선배들이 보통 후배들을 모아놓고 "인사를 잘하자!"라고 말하면 속으로 뻔한 말 하네,라고 여기기 쉽다. 그런데 이 인사마저 불편한 것으로 여기고 보는둥마는둥 하는 사람들이 생각보다 많다. 코로나 시기를 거치면서 이 경향이 더 심해졌는데, 하다못해 물건 하나를 사러 가게를 가도 이 '인사'의 영향력이 미친다. 직장생활이라면 더 말할 필요가 없는 듯 하고, 문자를 하더라도 좋은 인삿말이 먼저 오가야 관계가 매끄럽게 이어진다. 특히 문자나 카카오톡은 상대방의 얼굴을 볼 수 없기 때문에 오롯이 글로 소통해야 하고 기록이 남게 된다. 예쁜 말을 주고 받아야 다음 단계를 기분 좋게 이어나갈 수 있다.

이런 식으로 <끌리는 이들에겐 이유가 있다>에는 우리가 당연하다고 생각하지만 잊고 있었던 사실, 또는 실천하지 못했던 내용들을 일깨워준다. 현재 인간관계에 어려움을 겪고 있다면, 또는 더 매끄러운 사회생활을 하고 싶다면 이 책을 참고하여 내 매력을 더 끌어올리는 것을 추천한다.

인생을 바꾸는 자기 혁명 Think Hard <몰입>확장판

몰입 확장판 - 인생을 바꾸는 자기 혁명 ㅣ 몰입
황농문 지음 / 알에이치코리아(RHK) / 2024년 5월

몰입의 최강자 책 : 황농문 박사의 <몰입>시리즈 

처음 내가 몰입을 알게 되었을 때, 그 개념에 경도되었고 각종 '몰입'에 관련된 책은 모두 수소문하여 읽었다. 당시엔 '몰입' 관련된 책이 지금처럼 많지 않았고 그 이후로도 많은 몰입책을 읽었지만 내가 손에 꼽는 책은 몇 권이 안 된다. 먼저 '몰입'이라는 개념을 창시한 미하이 칙센트미하이의 <몰입의 즐거움>을 포함한 몰입 관련 책들, 그리고 황농문 박사님의 <몰입> 시리즈들, 짐 퀵의 <몰입> 정도이다. 그 외의 책들은 대부분 이 세 사람의 저서에서 짜깁기 하고 심리학 이론의 일부와 뇌과학 연구로 밝혀진 사실들, 여러 명사들의 사례를 가져와 쓴 느낌을 지울 수 없다.

이번에 접하게 된 반가운 소식! 드디어 황농문 박사님의 <몰입 확장판>이 출간되었다. 원래의 저서 <몰입>에 17년 간 축적된 데이터와 뇌과학 지식, 변화한 시대상, 몰입을 적용한 사람들의 인터뷰 등이 반영된 '끝판왕'이 나온 것이다. 황농문 박사님은 서울대학교를 정년퇴임한 후, 몰입 아카데미를 세워 몰입의 가치를 많은 사람들에게 전하며 몰입에 대한 연구를 지속하고 있다. <몰입 확장판>은  몰입에 이르는 단계를 더 새롭게 구성하여 사람들이 더 쉽게 몰입을 이해하고 실천할 수 있도록 개정되었다고 한다.

집중이 어려워진 시대에 몰입의 의미

<몰입 확장판>의 프롤로그 제목은 '집중이 어려워진 시대, 몰입의 의미를 다시 확인하다'이다. 저자는 의도적인 노력을 통해 고도의 몰입 상태에 도달할 수 있다는 것을 경험하고, 그 상태에서 일하는 분야의 난제를 해결했다. <몰입>은 저자의 개인적 경험을 토대로 다른 많은 사람들이 함께 이 기적을 체험하길 바라는 마음에서 집필한 책이다. 이 책을 읽고 '몰입'을 삶에 적용하여 수학 문제를 풀었다는 학생, 박사 과정 대학원생, 최연소 임원 교육을 받게 된 직장인 등을 이야기하는 사람들을 만났다. 

그러나 한 편으로는 첨단 과학 기술의 발달로 몰입을 방해하는 요소들이 부쩍 늘었다. 유튜브, 인스타그램 등 알고리즘 추천으로 이어지는 숏폼 영상들, 하루종일 손에서 놓지 못하는 스마트폰과 끊임없이 울리는 알림들 등으로 인해 집중력은 날로 결핍되는 중이다. 그렇기 때문에 집중력과 '몰입'은 더욱 중요해졌다. 스마트폰의 사용으로 손상된 전두엽과 집중력을 '의도적인 몰입'을 통해 회복시킬 수 있기 때문이다.

<몰입 확장판>에 추가된 내용들

<몰입>을 출간한 지 17년, 그 동안 저자는 책을 읽고 '의도적인 몰입'을 체험한 수많은 독자들을 만나 '몰입'이 누구에게나 보편적으로 적용되는 법칙임을 확인했다. 몰입하고자 하는 대상을 의식의 무대 위에 올려놓고 지속함으로써 몰입도를 높이는 방법은 다양한 상황에서 적용되었다. 문제 해결 뿐 아니라 단기간과 장기간에 최선을 다해야 하는 사람들, 특히 직장인과 수험생에도 유용했다. <몰입 확장판>에는 이런 몰입을 체험한 사례들이 대폭 보강되었다. 저자와 장기간 소통하며 생산성과 효율성을 높인 인상적인 사례들이 추가되었고 그 사이에 발전된 뇌과학과 신경과학의 최신 이론들이 반영되었다.

<몰입 확장판>에서는 몰입에 이르는 단계를 전면 수정하였다. 저자는 몰입의 강도를 다르게 적용하여 자신의 상황에 걸맞은 몰입을 하는 것이 효과적이라는 결론에 이르렀다. 확장판에서는 몰입의 종류를 약한 몰입, 강한 몰입으로 나눴고 더 상세하게 실천할 수 있는 방안을 제시했다. AI가 발전한 시대에 우리는 인간만의 창조적 사고 능력을 발휘해야 한다. 어느 때보다 몰입이 중요한 시대가 되었고 누구든 저자의 책을 읽고 적용하여 '몰입'을 할 수 있다.

<몰입 확장판>의 1장에서는 몰입의 사례들이 나온다. 대표적으로 '몰입'을 통해 성공한 유명인사들과 천재들, 그리고 SBS스페셜 <몰입>에서 스스로 미분을 풀어낸 초중학생들의 사례가 소개된다. 저자는 방학 시즌이 되면 몰입캠프를 진행하는데, 학생들이 미분을 스스로 푸는 데 얼마나 걸리는지 관찰했다. 무려 초등학생도 60시간의 몰입을 통해 미분을 풀었고 20시간을 몰입하여 피타고라스 정리를 증명했다. 이런 사례들은 선천적인 재능보다 고도의 집중을 통한 몰입적 사고가 문제 해결에 더 큰 영향을 미친다는 것을 보여준다.

2장에서는 본격적으로 몰입하는 방법에 대해 말한다. 몰입을 하기 전에 준비할 것들과 완전한 몰입에 들어가기 위한 3일의 과정들, 그리고 '50시간 몰입의 법칙'이다.  몰입도 100%에 도달하는 데 약 3일이 걸리고 잠을 자는 시간을 제외하면 약 51시간이 된다. 몰입도 100%가 되면 지적인 능력에 있어서 불연속적인 변화가 일어나 아무리 어려운 문제라도 기적과 같은 아이디어가 나와서 현재보다 더 전진하게 된다. 답이 꼭 나오지 않더라도 새로운 생각이 떠오르며 의미있는 진전을 이룰 수 있다. 

이 외에도 책에는 게임 중독이었던 학생이 몰입 훈련을 통해 엘리트로 성장한 사례, 회사에서 고질적인 불량을 해결한 사례, 실험 문제를 해결한 사례 등이 다양하게 나온다. 마지막 5장에서는 '몰입'의 상세한 과정이 나완다. 약한 몰입 1단계부터 한 달 이상 몰입하는 강한 몰입 3단계까지 아주 구체적으로 과정이 나오기 때문에 '몰입'을 시도하고자 하는 사람들에게 많은 도움이 된다. 일의 생산성을 높이고 싶다면, 또는 아주 어려운 문제를 앞두고 있거나 시험을 치러야 한다면 '몰입 확장편'의 도움을 받는 것도 좋겠다.